中建六局发展公司中原分公司风“豫”同舟把“三关”,监督构筑疫情防控“安全墙”

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小编: 近日,全国疫情防控形势较为严峻复杂,面临境外疫情输入和本土疫情扩散双重考验,六局发展公司中原分公司纪检小组“疫”不容辞,紧盯疫情防控新形势、新变化,实时研

 近日,全国疫情防控形势较为严峻复杂,面临境外疫情输入和本土疫情扩散双重考验,六局发展公司中原分公司纪检小组“疫”不容辞,紧盯疫情防控新形势、新变化,实时研判风险区域疫情防控态势,压实监督责任,找准监督重点,严把“三关”,推动所属各项目加强宣贯部署,细化防疫举措,关注问题整改,毫不松劲推动疫情防控工作落细落实,坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示要求,全力打赢疫情防控攻坚战。

一、“意识关”:聚焦宣贯部署,防疫意识再提升

郑州市本轮疫情隐匿传播性强,扩散面广,传播速度快,外防输入压力较大,分公司纪检小组高度重视、快速行动,通过视频连线方式对各项目防疫监督工作进行再部署再深化,督导所属各项目纪检监督员要发挥监督前哨作用,以排头兵姿态稳步推动项目各项防疫措施落实落地。

分公司各级纪检监督人员积极响应、主动作为,既督又战,认真履职尽责做好监督员的同时,强化正向引导当好宣传员,以悬挂防疫横幅、张贴宣传标语、制作宣传展板、组织安全晨会等形式,积极协助职能部门加强疫情防控知识宣传宣贯,切实做好疫情防控引导工作。

分公司纪检小组监督推动职能部门做好疫情防控应急管理工作,查阅疫情防控应急预案、列席疫情防控应急演练,紧盯各部门加强组织协调,结合形势调整更新方案,确保在紧急状态下做到科学防控、有效应对。莘县高铁新城项目、巩义城中村改造项目等多次联合属地政府开展疫情防控应急演练,提升应急管理水平的同时进一步加强双方全员防控意识,共同着力推动疫情防控“见真章”。

二、“监督关”:精准有效督导,防疫措施再细化

(一)日常监督,把好物资和消杀双关

为确保项目正常生产生活,分公司纪检小组聚焦防疫物资管理和日常消杀工作,线上盘点物资储备情况,对防疫物资质量是否符合要求、防疫物资种类是否齐全、储备数量是否满足需求、出入库台站是否及时更新等情况进行检查,确保项目防疫物资储备充足、发放到位;各项目纪检监督人员不定期对办公区、食堂、生活区等公共区域的消杀过程及消杀记录台账进行监督检查,确保各项目做到“重点突出、应消尽消、不留死角”。

(二)重点监督,守好安全第一道防线

各项目纪检监督人员发挥一线监督优势,前往项目进出场口,旁站监督进场人员是否填写体温测量登记表、是否查验健康码、行程码以及核酸报告等情况,并督导防疫工作人员严格落实来访人员登记制度,严禁外部车辆随意进出项目的同时做好个人防护,守好项目防疫安全第一道“防线”。

(三)驻点监督,助力核酸检测显担当

各项目纪检监督人员积极作为、彰显担当,“驻点式”

监督配合属地政府在项目部设置核酸检测点,进行核酸检测工作。核酸检测中,协助社区人员查验检测点是否按要求送检样本,查看送检登记人数和摸排人数是否一致,核实人员变动原因,确保不漏一人;核酸检测后,检查项目是否及时消毒消杀、医疗垃圾物品是否按要求处理,确保项目高标准、严要求地做好事后消杀工作,为项目安全生产、全员身体健康提供坚实保证。

三、“整改关”:坚持问题导向,防疫责任再压实

分公司纪检小组以问题为导向,灵活运用整改清单+报告反馈+回头看抽查+问责倒逼责任闭环监督,组织所属各项目纪检监督员,把开门交叉和关门自查作为发现问题的重要方法,强化纪检监督与安全、综合办的“三方监督”协同联动,深入开展疫情防控“大排查”,督导项目对疫情防控工作中存在的不足做到及时发现、及时完善,建立问题整改台账,明确完成时限,每周对账销号。

10月以来,分公司纪检小组利用“云监督”形式,对所辖项目进行全覆盖全方位监督,累计发现问题9项,截至目前整改完成9项,整改完成率100%。

下一步,六局发展公司中原分公司纪检小组将坚持疫情不止、监督不停的原则,持续优化疫情防控监督举措,全力以赴做好疫情防控监督检查,不断巩固疫情防控监督实效,凝聚共克时艰的力量,共筑疫情防控防线,彰显央企责任与担当。(陈淑敏、刘国涛)

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