小编： 如果说经历多个月的赛事停摆期后，中超开赛在球迷心中烧起一把火，那么PP体育宣布移动端免费观赛，无疑是又添了一把柴
如果说经历多个月的赛事停摆期后，中超开赛在球迷心中烧起一把火，那么PP体育宣布移动端免费观赛，无疑是又添了一把柴。
“作为付出了巨大代价的直播平台，PP体育这次的举动，可谓具有极大的公益属性和前瞻性。”新华社发表评论对PP体育的举动给予高度认同，中超新赛季版权实现移动端免费播放，不仅关乎球迷群体的福利，更关乎赛事版权市场的规范，关乎中国足球运动的长远发展，“新的赛事版权运营模式对于增加体育产业的效益、推进体育产业各门类和业态全面发展、促进体育产业与其他产业相互融合、实现体育产业与经济社会协调发展都具有积极的促进作用。”
自从PP体育2017年接手中超赛事版权运营以来，中超IP价值提升显著。按照PP体育内部人士的说法，这主要有赖于集团层面的重视。
该内部人士表示：“今年是PP体育运营中超赛事版权的第四个赛季，四年里，苏宁控股集团董事长张近东一直高度关注体育板块，多次在集团内部部署中对提升用户体验、推动足球运动发展等方面给出建议与指导。尤其在今年疫情之下，董事长多次提出PP体育要拿出行业领先企业的责任与担当，修炼内功，以身作则引领体育媒体行业、推动体育产业良性发展。”
PP体育后来的官方回应也印证了这一观点：“2020年，在疫情与赛事停摆对体育产业及球迷观赛体验受到严重影响之下，PP体育希望借助中超开赛这一体育产业向好标志，更好满足全民精神需求，并引导更多人参与到体育运动中，一起推动足球运动发展，助力全民健身、大众体育、竞技体育以及体育科技等经济发展新增长点快速复苏回暖。”
正如张近东在内部会议中所言，中超开赛是疫情过后体育产业全面复苏、向好的标志，头部体育媒体应该拿出责任与担当，推动中国足球运动的发展，满足大家的精神需求，“大家对足球的关注度高了，中国足球才可能带给我们更多惊喜。”
“在版权运营和IP变现方面，以PP体育为代表的版权运营方正逐步从会员收费模式向用户增值模式转变，在分销、会员付费观赛等模式的基础上深挖用户价值。”从新华社的评论中不难发现，随着体育媒体平台自身的持续升级，头部版权运营方的格局与担当也愈发彰显出来。
对此，中国网直言“PP体育放掉的是会员收费，拿起的是责任与担当，是对中国足球运动发展的推动”；央广网则评论PP体育“让企业经济利益给全民精神需求满足让位、给中国足球运动发展让位，有格局”。
“中超版权是天价，如果中超版权能在移动端全面放开免费观看，称得上风向标。PP体育给头部版权运营方带了头，版权市场的去泡沫就需要这些好企业来培育一片良土壤。”在经济观察报看来，中超新赛季移动端免费的价值，有着深远的行业意义。
对此，懒熊体育也有着类似观点：中国体育版权市场经历近20年发展和迭代，早期只是简单粗暴地将赛事版权分销给不同渠道，PP体育则推动版权运营方进入2.0时代，建立在体系化内容生产和运营之上的付费会员模式+渠道分销，而这次PP体育尝试中超移动端完全免费，意味着将再次推动版权行业进入向会员增值模式转变的3.0时代。
“免费播出虽然会让渡出会员收费所带来的收益，但PP体育将通过最大化释放IP版权价值来实现用户的获取、黏性提升及商业转化。”如懒熊体育而言，这无疑是中国头部版权运营方商业模式的有益探索。
PP体育对赛事版权市场良性发展的推动还体现在版权保护方面。PP体育自2017年7月成立以来，便高度关注体育赛事直播版权保护，通过立法呼吁、发起知识产权论坛、不遗余力对体育赛事盗播侵权行为进行诉讼和追责等方面努力来倡导推进“加强体育赛事转播知识产权保护”，倡导行业形成一个良性、健康的版权运营环境，促进体育产业的可持续发展。
此外，PP体育联动苏宁俱乐部、苏宁体育等苏宁各产业资源，在联赛普及、青少年足球运动建设、足球公益等方面也在持续深耕。
以公益为例，早在2008年，苏宁公益联合爱德基金会开始共同打造“冠军课堂”“圆梦课堂”“校园足球梦”等一系列体育类公益慈善项目，为中西部贫困乡村中小学提供体育方面的物资与教育支持，开展足球教学和训练，组建校园足球小队。十余年间，苏宁捐建了2000多所爱心体育教室，为100多所农村小学组建了足球队。2016年发起的苏宁 爱德“足球1+1”公益项目至今已经资助了30所分布在江苏、安徽和青海的偏远农村学校，举办公益联赛537场，培训教练759人次，捐献足球设备11070套。
如新华社所言，如何将中超、中国足球这块蛋糕做大、做好，是行业的每个层面、每位从业者都需要认真面对的问题。PP体育的行动，恰恰是这个逻辑下的一次勇敢者行动。体育产业的商业属性十分明显，但体育更具有一种独特的精神力量——激励与超越。在当下这个特殊的时期，这个行业更需要以更积极、更大胆的举动，来创造更大的物质与精神财富。
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