刘强东改弦易辙推进低价战略 京东打造多层次的低价生态系统

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小编: 京东集团最近发布的2024年二季度及中期业绩报告显示,刘强东提出的低价策略取得了显著成效,推动了用户数量和购物频次的稳健增长,并显著增加了第三方商家的数量。二季度,京东实

 京东集团最近发布的2024年二季度及中期业绩报告显示,刘强东提出的低价策略取得了显著成效,推动了用户数量和购物频次的稳健增长,并显著增加了第三方商家的数量。二季度,京东实现了2914亿元的收入,同比增长1.2%,上半年收入达到了5514亿元,保持了稳健的增长态势。

自刘强东提出低价战略以来,京东的低价策略越发明晰。京东先后打出“百亿补贴”、“9.9包邮频道”、下调免邮门槛等一系列低价“组合拳”,近期围绕“低价”心智在线上和线下渠道上更是落子颇多,例如在线上渠道方面,近期京喜自营以全托管模式重新调整面世,杀入下沉市场。在线下渠道方面,6月底,京东旗下首家全品类折扣超市华冠折扣超市(长阳店)在北京房山正式开业,在北京打出“天天低价”的旗号。这一系列策略不仅加深了京东在消费者心中的低价形象,还显著推动了其业绩增长。京东的活跃用户数和购物频次均实现了双位数增长。

刘强东推崇的低价不是靠以次充好、缺斤少两、偷奸耍滑换来的“假低价”,而是依靠诚信经营,和品牌、商家一起在供应链全流程降本增效,通过把极致的供应链效率省下来的钱让利给消费者,实现多层次的低价生态系统。

通过供应链能力释放,京东得以实现更快的货物周转速度和更低的物流成本。京东物流在网络布局、基于算法的车辆调度能力、产品结构方面持续进行优化,带来盈利水平大幅改善。京东通过源头直采直发,减少加价和流转环节,以此腾挪出空间实现低价。

此外,京东很注重维护商家对平台的支持和信任。春晓计划的低价策略为用户带来了海量的超低价商品,但并不以伤害商家的利益为前提,正相反,京东为平台商家做出了多维度的让利。京东为平台商家推出了“0元试运营”政策,试运营阶段可免交保证金,对于中小企业来说,这意味着现金流压力的大幅下降;个人及个体户商家,96%的类目运营京东都支持服务费率低至0%;2024年起,约80%的品类实施降扣返佣政策等政策,所有企业新商家可以获得最高5800元的广告推广金激励,以期实现订单量平稳冷启动;“开店AI助手”则可以帮助商家通过“京东招商”官方网站、微信公众号等渠道0元入驻,个人商家最快1分钟就能注册店铺……

京东将继续专注于自身优势,聚焦用户体验、价格竞争力和平台生态三大核心要素。通过不断优化和创新,京东有望进一步提升市场份额和盈利能力,实现长期可持续发展。

 

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