小编： 在当今社会，老龄化趋势愈发显著，老年人的生活需求成为社会各界热议焦点。在众多致力于满足老年人需求的品牌中，足力健老人鞋凭借独特的定位和专业的产品服务迅速崛起。近日，足
在当今社会，老龄化趋势愈发显著，老年人的生活需求成为社会各界热议焦点。在众多致力于满足老年人需求的品牌中，足力健老人鞋凭借独特的定位和专业的产品服务迅速崛起。近日，足力健老人鞋创始人张京康接受专访，从具体路径和策略出发，分享足力健如何在当下环境实现稳步增长。
专业老人鞋“新品类”的诞生
2015年，老人鞋市场近乎一片空白。彼时，张京康正在为创业考察方向，在过往的经验和当下的环境中，“人”和“未来”这两个关键趋势被剥离出来。他敏锐地察觉到，未来老年人口数量将不断增加，而任何商业活动都离不开人的需求。经过深入研究，他发现鞋子对于老年人而言是刚需。因此，老人鞋行业值得一闯，足力健老人鞋由此应运而生。
回忆当时的市场状况，大多数创业者将注意力集中在产品的销售策略上，而对品类和品牌的建设缺乏足够的重视。张京康当时便意识到，品牌一定要建立在品类的基础上，一个好的品类应具备极强的指向性，能够让消费者一目了然地了解产品的定位和功能。基于这样的理念，足力健开创了专业老人鞋这一全新的品类。
十年来，足力健老人鞋在市场上取得显著成绩，也面临着越来越多的后来者涌入这一领域，但这一品牌始终保持着领先的市场份额，它凭什么能够杀出重围？
张京康指出，在老人鞋这个品类中，足力健之所以能取得突出成就，其一是对消费者和产品的定位准确，即“老年人的产品”。很多品牌认为消费者不愿意承认自己的年龄，这一定位存在误区，会导致品牌形象在消费者心中难以确立。足力健始终坚定地以老年人为核心用户，打造符合他们需求的产品，从而让消费者收获强大品牌感知。
价格策略也是影响品牌发展的重要因素。有些品牌试图追求高价来寻求更高的利润空间，但对于老人鞋这一特定市场而言，需要考虑老年人的心理预期，足力健老人鞋将核心产品价格设定在合理的范围内，能够满足大多数老年人对价格的敏感度，又符合他们的消费能力。
如何在价格优势下持续超越同行，同样是足力健一直思考的问题。在激烈的市场竞争环境下，有一些品牌企图通过代工生产、低价策略来抢占市场份额，如此虽快速出品但品质难以保证。难题被自建工厂化解，位于河南睢县的全产业链工厂成为足力健发展的又一个里程碑。工厂里，高效运转的生产线、自动化作业的机械臂、井然有序的出货流程......不仅有效控制了成本，还确保了产品品质的稳定性和可靠性。
对老人鞋方方面面的精心打磨
张京康坦言，要打造出深受老年人喜爱的鞋子，必须从各个方面下足功夫。在产品设计方面，他始终坚持以用户需求为导向，追求高效实用。他认为，产品从命名到生产都应简洁明了，避免过多复杂的解释，因为解释本身就是一种成本。每一款产品都要精准地满足用户需求，解决用户痛点，并符合用户的认知习惯。比如针对老年人冬季保暖的需求，足力健推出的羊毛鞋，无需过多的宣传和解释，这款产品凭借其直观的保暖效果，自然而然地成为爆品。相比之下，虽然有许多高科技材料也能实现保暖功能，甚至能将鞋子做得更轻薄，但由于解释成本过高、传播效率低下，并不一定能赢得销量增长。
拿产品颜值来说，足力健也对老年用户的喜好进行了调研，足力健的男鞋主要采用黑、蓝、深灰、浅灰等颜色，女鞋则以雅致红、紫色、黑为主色调。张京康强调，颜值是一个相对的概念，不同的用户有着不同的审美标准。足力健的产品目前能够覆盖80%的老年用户需求，这样的大众定位是符合受众期待的。
而从企业层面到整个行业的发展，张京康也有自己的前瞻性考量。一直以来，老人鞋行业都处于“无标可依”的局面，张京康早在2018年就意识到行业标准化的重要性，他从企业标准的高质量和高标准出发，进一步推动团体标准和行业标准的形成，最终促进国家标准的诞生。2023年，足力健作为第一起草单位参与制定了《老人鞋》国家标准，该标准已于2024年7月正式实施，国标的正式实施为足力健的未来发展拓宽了道路，也为其找到了一条高质量的新发展模式。
把握老年用户需求变化，走进银发经济市场
据《中国老龄产业发展报告》指出，2050年中国老年人口消费潜力或将达到40多万亿元，占GDP的比重攀升至12%以上，有望形成经济发展新的增长点，银发经济将吸引万亿社会资本进入这一新赛域。
足力健身处这一快速增长的市场，已占了先机和红利，但张京康对用户的深入研究从未放下。在他看来，市场上普遍存在的“老年人没有消费意愿和消费能力”的观点是一个严重的误区。老年人并非不消费，只是他们的消费更加理性，更倾向于购买满足自身刚需的产品。因此，做老人产品时，必须聚焦于他们的真实需求，而不能简单地套用吸引年轻人的产品思路。
而从用户的角度进一步细分，在张京康看来，对于75岁以下的老年人，消费品更具吸引力，而75岁以上的老年人则更侧重于服务。他坚信，未来老人商业的核心一定是社区商业，因为老年人的活动范围通常局限于社区附近。因此品牌在做商业规划时，需要进行差异化区分，按照多元化群体的需求有针对性地进行满足，这将是品牌再次跃升的关键。
在银发经济蓬勃发展的趋势下，足力健更是集聚合力做好服务。例如推行“一年内开胶断底断面，旧鞋换新鞋”服务、免费洗鞋服务、为老人提供半跪式穿脱鞋服务，以及“进门一杯水”的贴心举措，都是为银发老人提供高质量情绪价值、真正做实事的体现。
多年经营之路，张京康往前冲也稳得住，在老人产业必须要有耐心，要一步一个脚印，眼里要有用户，赚钱只是顺带的事。十年发展，足力健有过阵痛但韧劲十足，将继续在老人鞋领域深耕细作，为老年人带来更多舒适、优质的产品和服务，同时也为银发经济的健康发展贡献力量。
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