宏盟汽车集团胡伟:专业人才的培养与储备成为企业竞争力的关键

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小编: 走过黄金十年,二手车行业正进入下一个快速发展时期。2024年上半年,全国二手车交易量达到938.29万辆,‌同比增长7.01%,‌较2023年同期增长了61.43万辆,保持了稳健的增长

 走过黄金十年,二手车行业正进入下一个快速发展时期。2024年上半年,全国二手车交易量达到938.29万辆,‌同比增长7.01%,‌较2023年同期增长了61.43万辆,保持了稳健的增长态势。

二手车作为名副其实的万亿级朝阳行业,以巨大的发展潜力成为继房地产之后最受关注的领域之一。随着消费者观念的转变、政策环境的优化以及技术创新的推动,二手车行业正经历着前所未有的变革,同时也带来了前所未有的挑战与机遇,专业人才成为行业稀缺资源。

敏锐地捕捉到了这一趋势,2024年,宏盟汽车集团的人才梯队建设计划迎来了新的里程碑。宏盟汽车集团以前瞻性的战略眼光和稳健的人才战略,创新内培驱动模式,打造宏盟精英团队,再次走到了行业的前沿。

行业变革的浪潮下,专业人才成为稀缺资源

身处行业变革的浪潮下,大众对于二手车市场的服务质量、信息透明度、交易效率,以及产业配套能力提出更多要求的同时,也对从业人员的专业素养提出了更高要求。

从运营管理到市场服务,从金融产品到延伸服务,从基层员工到高管团队……每一个岗位都需要具备更加专业、全面、系统的技能、知识与综合能力。正如宏盟汽车集团董事长胡伟所言,“专业人才的培养与储备成为企业竞争力的关键所在”。

完善人才战略布局,为优秀人才提供舞台

自成立以来,宏盟即以“人才是企业发展的第一资源”为宗旨,将人才梯队建设工作视为企业发展战略中的重要一环。在宏盟看来,完善人才战略布局,搭建多元人才框架,建设规模宏大、结构合理、素质优良的高精团队,是行业变革时期企业转型升级的方向指引。

宏盟汽车集团打造高标准人才准入机制,坚持“为优秀人才提供舞台”。围绕汽车运营平台、汽车外贸出口、汽车智能检采、汽车金融服务、车管登记服务、汽车产业供应链等业务板块搭建事业平台,常态化开展专业人才培养,推进后备人才储备,为员工搭建施展才华、实现自我价值的平台。

创新内培驱动模式,打造高精人才团队

对宏盟汽车集团而言,创新内培驱动模式,是打造高精人才团队的先导性、基础性、战略性工程。宏盟着力建立健全教育培训工作体系,探索完善人才开发体制机制,持续提升全员能力素质,通过不定期举办内部讲座、研讨会等形式,为员工提供持续学习的机会,在行业变革的浪潮中始终保持领先的人才竞争优势。

7月21日,宏盟“远征军”精英训练营的启动,正是宏盟汽车集团人才战略的一个缩影。由集团董事长胡伟亲自领衔,汇聚10余名具有深厚理论功底和丰富实战经验的行业精英,共同组成宏盟讲师团。通过学员自主申报和层层筛选,最终选拔出的50余名学员在此次精英训练营中接受了全面、系统的培训。

在训练营中,宏盟讲师团不仅涵盖业务技能、领导力培养、团队协作等多个方面,还注重提升学员的创新思维能力、运营管理能力,通过一系列专业课程、案例讨论、小组互动、专题研讨等环节,持续拓展学员的知识边界,进而推动企业的持续发展。

 

 

 

宏盟精英训练营的成功举办,其背后所透露的不仅是对复合型人才需求的深刻理解,更是对未来行业趋势的精准预判。在行业机遇与挑战并存的当下,宏盟汽车集团正以前瞻、务实的人才观,为企业的持续发展提供坚实的人才保障,为行业的高质量发展注入源源不断的动力。

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