小编： 随着房租市场的租客越来越年轻以及被互联网模式的渗透，我国的租房市场与过去有了很大的变化。从租户的角度看，他们可以享受到更多由长租机构提供的优质房源并可享受到线上签
随着房租市场的租客越来越年轻以及被互联网模式的渗透，我国的租房市场与过去有了很大的变化。从租户的角度看，他们可以享受到更多由长租机构提供的优质房源并可享受到线上签约等新型服务方式。反观长租机构，他们在思考如何采取更有效的发展模式。如行业内的佼佼者自如，它在看清楚市场新形势后，果断舍弃了“二房东”模式，转而采用“增益租”模式进行轻装上阵。
在往期的租房市场当中，大多数像自如、青客这种自运营的长租机构，采取的都是“二房东”模式。也就是将房源从业主那边承租下来，然后加上自己品质化的装修和服务，面向租客进行出租。在租房市场发展的早期，房源就意味着市场占有率，长租机构通过“二房东”模式可以快速抢占房源，占据市场先机。
而现在我国的租房市场已经进入深化发展阶段，各大长租机构的市场壁垒已经逐渐形成。相对来说，自如或是目前长租机构当中活得最好的一样，说是长租机构领军品牌也不为过。面对租房市场新阶段，原本的“二房东”模式需要依靠大量资产投入，已经难以支撑一家公司的长久有序发展，反而像自如“增益租”这种轻资产模式更具发展潜力。
在“增益租”的模式下，自如跟业主告别了原本那种单纯委托租赁的关系，转而变成了一种合作伙伴。业主把自己的闲置房源委托给自如，借助自如的装修能力，将自己的房源改造成更符合当下租客需求的样子。同时，自如有着业内领先的市场占有率，其出租能力和服务体系也相对健全，能够帮助业主的房屋实现快速出租，从而产生房租收益。
另外，自如推出的这种模式“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”，能够给到业主稳妥的效益保障，让业主实现了省心出租，稳赚收益，因此吸引到一大波有着闲置房源的业主跟自如展开合作。
观察近年我国的房屋租赁市场发展动向，原有“二房东”的长租企业发展模式已显得与市场需求不符，反观自如创新推出的“增益租”模式，在目前市场中展现出较大的竞争优势。因此，自如这一战略调整堪称精明之选，并能预见其在未来会有更大的突破与成长。
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