小编： 随着新世代消费群体的崛起，中高端酒店已逐渐显现出强力拓展趋势。作为中国领先的生活方式酒店品牌，亚朵凭借敏锐的市场“嗅觉”推出轻居3.0系列，满足新世代商旅消费
随着新世代消费群体的崛起，中高端酒店已逐渐显现出强力拓展趋势。作为中国领先的生活方式酒店品牌，亚朵凭借敏锐的市场“嗅觉”推出轻居3.0系列，满足新世代商旅消费需求，打造更懂年轻人的商旅酒店品牌。亚朵集团联席COO张迅曾指出：“亚朵对新轻居寄以厚望，给轻居设定的目标是成为亚朵集团旗下第二个千店规模的酒店品牌，成为年轻商旅人群首选的栖息地。”
从亚朵集团旗下品牌矩阵来看，轻居是亚朵实施战略纵深而推出的品牌。
作为深耕年轻商旅用户的中端酒店品牌，全新升级的轻居3.0以“自在轻生活”为理念，以时尚、质感的水空蓝为主基调，叠加“漂浮岛”式样的橱窗，拟真海浪LED屏装饰的过道，在设计风格和产品体验上均进行了升级。
这也契合亚朵一如既往的产品扩张哲学——通过产品和服务形成鲜明的市场和用户认知度，进而推动品牌的扩张。那么，轻居3.0要如何获得市场的青睐？
01轻居3.0：中国体验的具象表达
亚朵是一个始于住宿的生活方式品牌集团，面对不确定的市场环境，亚朵集团提出“中国体验”这一概念，其有两层含义：一是体验才是客人真正感受到的东西，不是作为服务方交付了什么；二是创造体验的过程，不是为了得到即时的回报或激励，而是中国传统文化中“仁义礼智信”的完整表达。
作为亚朵集团旗下唯一的中端酒店品牌，轻居发布3.0版本是亚朵打造“中国体验”的重要里程碑，也是“中国体验”的具象表达。
轻居3.0的产品设计灵感来自意大利的“小巷文化”。据轻居3.0设计团队介绍：“意大利的小巷不仅是独特的人文文化，还具备特色的商业文化，小巷居民都会在门前经营商品，来者皆是客。”毫无疑问，轻居3.0将复合型业态更高效地进行粘合，包括在酒店公共空间融合了咖啡馆、便利店、小酒馆、冥想室等新兴业态，给予住客更加个性化、多元化的体验。
如果说复合业态的集合是为了给予住客一个优质体验预期，那么对于住客而言，更重要的是在住店过程中享受全方位的体验甚至超出预期的惊喜。
作为亚朵旗下聚焦年轻商旅客群的酒店品牌，轻居3.0对体验进行了全方位的升级，其中，早餐和睡眠是轻居3.0着力发展的两个特色点。
以早餐为例，轻居3.0推出了轻食早餐满足多种需求。而Z世代关注健康养生，在食品饮料消费上逐渐偏向健康、品质，“低脂、低卡、低糖”成为具有吸引力的标签，轻居3.0提供的早餐包括多元维C鲜果现做的轻体水、低热量高饱腹的酸奶巴菲、墨西哥风味的Tacos等多种轻食。
在“睡好觉”这件事情上，轻居3.0则联合潮汐推出的轻居专属「梦旅行」睡眠套餐，能够将客房变成助眠冥想空间，让住户在轻居专属的潮汐睡眠故事和肌肤补水贴的陪伴下轻松入眠。
此外，针对年轻商旅人的出行特点，轻居3.0还提供“轻装简行”系列服务，为住客提供日抛裤、洗护套装、隐形护理等产品解决起居小痛点的产品，为年轻人的旅途减负。同时，轻居还在每个门店设置一个“蓝朋友”为幸运用户提供特色惊喜。
02轻居3.0优化投资模型，助力加盟商降本增效
在设计美学和服务体验上，亚朵的轻居做到了对年轻消费者的“精准打击”，而在投资商业优势上更是直击投资者痛点。
轻居3.0首先降低了酒店客房标准面积，从过往硬性要求的22m²降低至18m²。缩小最低单房面积无疑能减少了投资人的实际投资支出，也适配于当下酒店投资人为提高收益进行品牌跃迁的时代大背景。
此外，轻居3.0还对超过90%的客房内部设施进行了模块化分类，进而减少家具在现场加工及缩短安装时长，实现 15-30天的工期缩短，也减少了投资人租赁工程团队的成本。在单房造价成本之外，运营成本也实现了幅度性优化，从过往110~120元/房降至80元-90元/房(不含总部费用)。为投资者留下更多的溢价空间和安全空间。
随着轻居3.0的推出，亚朵“中国体验，两千好店”的发展规划进一步落地。期待在未来，亚朵可以持续引领中高端商旅酒店市场，推动行业高质量发展。
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