小编： 随着《数字中国建设整体布局规划》的下发，建设数字中国已经成为数字时代推进中国式现代化的重要引擎。作为龙头乳企，伊利在这方面也一直发挥着引领作用，在其董事长潘刚的支持
随着《数字中国建设整体布局规划》的下发，建设数字中国已经成为数字时代推进中国式现代化的重要引擎。作为龙头乳企，伊利在这方面也一直发挥着引领作用，在其董事长潘刚的支持下，伊利也在积极探索新技术新应用，加速推进数字化转型。
多年来，潘刚领航下的伊利集团，始终坚守着“以消费者为中心”的理念，并在行业率先全方位推进数字化转型。通过打造先进的数字技术系统、优质的数字资源体系、专业的数字化人才队伍，伊利建立和完善全链条覆盖、全场景渗透、全方位互动、全品类共享的“四全运营体系”，持续引领和提升中国乳业的数字化水平。
近期随着ChatGPT的发布，人工智能技术引发全球广泛关注，潘刚领航下的伊利也在加速推进以其为代表的AIGC技术的产业应用，推动内部数字化产品YILI-GPT的建设，不断实现研发、制造、供应链、营销等全业务价值链的创新升级。
据了解，在YILI-GPT中，用户将可以通过智能对话完成问题回答、文案撰写、代码编程等一系列人机交互任务，还可借助智能绘画能力，创造更丰富有趣的营销场景和玩法，如个性化身份符号、产品共创等，感受更智能的互动体验。
在潘刚的大力支持下，伊利已在机器学习、运筹优化、计算机视觉、自然语言处理等方向实现了能力沉淀及场景应用。同时也在智能研发、智能制造、柔性供应链和精准个性化营销等智能决策领域，均实现落地并取得了喜人的业务成果。以智慧供应链领域为例，一系列新技术的应用有效地赋能智能排产、智能补货、智能运输等供应链业务场景，提升运营决策效率。2022年，伊利通过自研算法在供应链业务场景的加持赋能，供应链运输成本实现了13.5%的节降。
“不创新，无未来”。潘刚曾这样表达对创新的看法。在数字经济时代，唯有创新才能行稳致远。在未来，伊利也将始终坚守潘刚所提出的创新理念，深入探索新技术，加速推动数实融合，助力建设数字中国，为行业发展注入数字力量，不断为全球消费者提供高品质的产品和服务。
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