小编： 主题教育开展以来,在粤央企中建科工坚持“以学促干”,将理论学习、调查研究同服务决策有机融合,以高质量主题教育引领高质量战略研究。据了解,中建科工集团将公
主题教育开展以来,在粤央企中建科工坚持“以学促干”,将理论学习、调查研究同服务决策有机融合,以高质量主题教育引领高质量战略研究。
据了解,中建科工集团将公司改革发展研究院升级为战略研究院,并实体化运行。初步建立起公司董事长任院长、领导班子成员任副院长、全司范围内遴选配备专职研究员的人才体系,并成立了跨系统、跨部门、穿透式的课题组,明确了各项战略研究课题的目标任务、责任体系和工作机制,为科学高效推进“管理数字化”等战略课题研究提供坚强的组织保障。
创办《科工在思考》院刊,内设“笃学深悟、宏观分析、行业发展、他山之石、基层传真、科工人说”六大专栏,全面加强对宏观经济形势及行业发展的研判能力,为企业决策层提供有价值的参考。创办《一周资讯概览》,加强知识、信息的储备、共享和应用。常态化跟踪国内外权威媒体、网站、刊物等发布的多领域重点资讯,进一步提高院内成员的学习主动性、知识储备量和信息敏感性,探索建设知识性组织。
战略研究院聚焦宏观经济形势与政策、相关产业领域及企业改革创新方向,通过持续发挥智库作用,致力推动破解关乎企业全局性、长远性、根本性的发展问题。基于战略性课题研究工作牵涉多系统、多部门的实际,有力发挥战略牵引作用,建立和实施系统化的课题调查研究实施办法。坚持问题导向,历经多轮、多层次系统调研,分析研判建筑业现代化转型的最新形势,科学立项“管理数字化”“建造智能化”“产品绿色化”“企业品牌与文化建设”四项战略课题,护航企业高质量发展,切实在“以学促干”方面取得实效。(李文彬 贺晓光)
供稿单位:中建科工集团有限公司
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