厚植“多彩贵州”品牌，从州、市、项目助力文旅产业投资实现新跨越

     会上，迈居品牌主理人伍园媛对贵州省整体文旅资源做简要介绍，黔东南州文体广电旅游局副局长&州文化旅游康养产业招商专班办公室主任龙辉、安顺文化馆馆长冯萌、青岩古镇副总经理马骏驰分别以文旅推介的形式从州、市、项目的角度，展现了贵州省的自然环境、人文环境、投资环境的优势，让与会嘉宾感受到“多彩贵州”的独特魅力。

图注：迈居品牌主理人伍园媛

图注：黔东南州文体广电旅游局副局长、州文化旅游康养产业招商专班办公室主任龙辉

图注：安顺文化馆馆长冯萌

图注：青岩古镇副总经理马骏驰

　　一、山地公园省·多彩贵州风

　　会议伊始，伍园媛就贵州区位优势、交通条件、人文风情、经济发展、招商引资等方面展开推介。她表示，贵州位于云贵高原，境内山脉众多，61.9%面积为喀斯特地貌。独特的地理位置不仅造就了黄果树瀑布、梵净山、中国天眼、龙宫大小七孔、赤水丹霞等一众世界级景点，还孕育出风情浓郁的原生态民族文化。同时，贵州也是红色精神的见证之地，遵义会议会址、娄山关、四度赤水纪念馆、晴隆二十四道拐公路……都是峥嵘岁月留下的红色记忆。

　　从经济方面来看，贵州省GDP增速连续10年位居全国前列，从2011年的5616亿元到2021年的19584.42亿元，增幅高达248.8% ，2022年贵州GDP 20164.58亿元 ，破2万亿且同比增长1.2%。分析来看，一方面是因为打破束缚。近年来，贵州大力发展交通等基建，逢山开洞、遇水架桥。自此，贵州成为西部第一个县县通高速的省份；另一方面是转劣为优，贵州凭借独特的喀斯特地貌使得全球最大最灵敏的单口径球面射电望远镜—“天眼”落地，让世界瞩目。同时由于贵州省内降水充沛，水电资源丰富电价低，为大数据的储存和处理创造了得天独厚的条件。华为、阿里、腾讯等众多企业都把数据库建在了这里，贵州也因此成为首个国家级大数据试验区。

　　从招商引资来看，2023年，贵州省围绕“山地公园省·多彩贵州风”的品牌定位和打造“国际一流的山地旅游目的地和国内一流的康养胜地”的产业目标，发布了1042个发展前景广阔、投资效益良好的文旅招商推介项目。其中，投资类项目599个、运营类项目400个、渠道类项目43个。

　　二、民族原生态，锦绣黔东南

　　当前，贵州省正在立足资源禀赋优势，抢抓发展机遇，推动旅游井喷式发展。在此背景下，黔东南州紧跟步伐，加大力度做好外资招商引资工作，助力文旅产业蓬勃发展。黔东南州位于贵州省东南部，全州总人口488.65万，少数民族占到了总人口的81.75%，是全国苗族、侗族人口最集中的地区，也是全国苗侗文化的核心地，被誉为原生态民族文化博物馆，是“多彩贵州”中一颗璀璨的文化明珠。

　　据龙辉介绍，和谐多元的民族文化是贵州黔东南心之所住。这里有最牵动乡愁的民族村落，3000多个民族村寨星罗棋布，众多古镇古村依山傍水，犹如一幅幅古朴的画面，掩映在重山叠翠中，湖光三社里。绚丽多彩的自然风光是黔东南“美”之所在，走进黔东南州，可观四季锦绣。春可享受人在画中的郊野逸趣，夏可开启寻山避暑、时尚康养的森林之旅，秋可在游村访寨中体验“一山不同族、十里不同俗”的文化奇观，冬宜到从江神秘瑶浴、剑河苗疆圣水中洁身解乏、祛病养颜。奇异富饶的特色风物是黔东南“韵”之所系。千百年来，黔东南各族群众相互学习，形成了多彩的千岛文化，保存了众多极具历史脉络和文化融合的特色风物。

　　迈点注意到，黔东南州凭借和谐多元的民族文化，绚丽多彩的自然风光、奇异富饶的特色风物，成就了其优异的招商引资环境。基于此，龙辉向与会嘉宾重点介绍了贵州侗乡大健康产业生态康养园、台江县施洞苗族旅游文化园、“生态山居”全域旅游等三个优质项目。

　　1、贵州侗乡大健康产业生态康养园项目

　　贵州侗乡大健康产业生态康养园项目位于从江县内的贵州侗乡大健康产业示范区，总占地面积380亩，总建筑面积7.8万㎡，总投资约8.12亿元。目前，生态康养园木屋区已完成87栋木屋主体建设，其中已完成54栋室内基础装修，市政道路工程完成70%，景观绿化工程完成10%。生态康养园酒店区已完成主楼封顶(地上二十四层，地下二层)。该项目可采用合作投资、股权转让或增资扩股方式进行股权合作、“优先付息+分红等方式参与建设运营。

　　2、施洞苗族旅游文化园

　　施洞苗族旅游文化园位于台江县施洞镇，按照国家5A级旅游景区标准进行建设，是五宜四小”示范小镇。计划总投资2.9亿元，建筑占地面积2.5万㎡，总建筑面积 3.7万㎡，建设内容包括公共绿地、苗绣组团、服饰组团、手工艺组团、银饰组团、圣坛(古歌广场)五个组团，目前已完成投资2.01亿元，拟通过转让、入股等方式邀请社会资本方参与项目的投资和运营。

　　3、“生态山居”全域旅游项目

　　“生态山居”全域旅游项目计划依托高山流水、田园牧歌、传统村落等生态资源，在多个原生态民族村寨打造生态山民宿带。项目采取“统一规划、多元投入、标准打造、集中管理”模式，计划建设1000栋高中端精品民宿，总投资2亿元，年收益率21%。

　　与此同时，为了表达黔东南州人民的热情，龙辉还在现场分享了旅行社奖补优惠、文旅消费券、重点旅游景区套票、旅游减免系列优惠等4个旅游大礼包，并诚挚地希望投资商、运营商、渠道商到黔东南这片神奇的热土投资兴业，共谋发展。

　　三、多彩贵州风行天下，瀑乡安顺蜚声远扬

　　“多彩贵州风行天下，瀑乡安顺蜚声远扬。”在充满特色的文化口号中，冯萌拉开了安顺的旅游投资项目分享。安顺寓意国泰民安，风调雨顺，是中国优秀的旅游城市，中国最佳的避暑旅游城市，是世界喀斯特风光的优选地，大西南黄金避暑带上的核心城市。安顺自然风光秀丽，拥有黄果树大瀑布、龙宫等2个国家级5A级景区以及49个4A级及以下景区，漫游其间，一路关山望瀑、探洞猎奇，全城美景相随，无不舒心惬意。安顺人文历史厚重，世界唯一的屯瀑文化活态，展示了600年前的明朝农耕文明与乡愁，江淮秀美定格在黔山秀水之中。大明朝的时光剪影，则为游客提供了休闲发呆的绝佳场所。

 

　　近年来，安顺依托丰富的自然资源，优良的气候条件，厚重的历史文化，多彩的民族风情，正在全力打造全省民宿产业示范区。推介会上，冯萌就安顺市的重点招商项目进行了推介。

　　1、李家苑精品民宿项目

　　李家苑精品民宿项目位于安顺市开发区幺铺镇潘苑村李家苑组，处于龙宫风景区、幺铺镇十里荷廊、阿歪寨风景区中心，距国家级5A级风景名胜区龙宫约6公里，周边田园风光优美，绿水青山环绕在周围，还有溶洞等特色地貌，区位优势凸显。该项目的土地性质为村民集体用地，商业用地规划面积约16000亩，建筑面积约4000多平方米，原住村民人口约300余人，现已经全部搬离。项目建设的性质为改建，可打造为以溶洞探险、露营、烧烤、徒步旅游为发展核心的民宿集群，可采取项目合作、股权合作等方式进行投资，项目估算总投资1.36亿，年运营回报预计在1500万元。

　　2、计王古寨商业综合体项目

　　计王古寨商业综合体项目位于4A级风景名胜区千年布依古寨高荡风景区内，距黄果树风景区仅8公里。古寨居民建筑保存完好，房屋错落有致，是休闲度假，旅游写生的好地方。项目的土地性质为村民集体用地，规划面积约2000亩，原住村民96户、365人，现大部分已经搬离。项目建设性质为改建，可打造为以陶艺、蜡染等艺术活动为发展核心的民宿集群。可采取项目合作、股权合作等方式进行投资，项目总的估算投资是1.58亿元，年运营回报预计在1800万元。

　　3、老高寨精品民宿项目

　　老高寨精品民宿项目位于关岭自治县断桥镇坝陵村，距黄果树旅游区10公里，毗邻三层滴水滩瀑布、坝陵河大桥、红崖天书、茶马古道等，区域内生态环境良好、自然风光优美，民族风情浓郁。目前，该区域作为市级重点打造乡村振兴示范带和旅游区，市级层面组织编制的《安顺黄果树坝陵河大桥极限运动休闲度假区总体规划》已通过评审，现正在组织编制木城河谷乡村振兴规划，该区域今后开发潜力，市场竞争力巨大。项目占地面积两两百亩，建筑面积4000平方米，依托原有的老居民进行民宿改造，建设四季采摘园等。建设性质为改建，投资概算约为1亿元，合作方式为独资合资合作均可效益预算为年收入2000万元，投资回收期5年。

　　4、斯拉河光明村精品民宿项目

　　斯拉河光明村精品民宿项目位于平坝区齐伯镇光明村来路4、5组，毗邻斯拉河风景名胜区，属北部斯拉河齐伯镇段，距离齐伯镇5公里，目前有硬化的通村路通达。项目土地性质为村民集体用地，规划面积约5000平方米，全村共有住房46户，其中22户有人居住，24户无人居住均为安全住房，常住人口在54人。项目建设的性质为改建，可打造为集乡村体验与自然观光为一体的民宿集群，可采取项目合作、股权合作等方式进行投资，项目估算总投资1.53亿元，年运营回报预计在1800万元。

　　5、漩塘景区的精品民宿项目

　　漩塘景区的精品民宿项目位于龙宫风景名胜区漩塘景区，为国家级风景名胜区、国家首批5A级旅游景区--龙宫景区一级景点之一，属龙宫景区两大主题片区中通漩田园片区的主要景点。项目土地性质为村民集体用地，规划面积约5000平方米。现所有居民已经外迁，非常适合打造民宿宿集，项目建设性质为改建，可打造为集乡村体验与自然观光为一体的民宿集群，可采取项目合作、股权合作等方式进行投资。项目估算总投资在1.53亿元年，运营回报预计在1800万元。

　　上述项目涉及面广、业态丰富、门类众多，尤其是在深挖安顺市丰富的文旅资源、彰显独有的特色上具有较强的代表性，将是很有前景的投资机会。

　　四、古镇景区“破”而“立”，融合创新树标杆

　　结束了黔东南州和安顺市的项目介绍，在热烈掌声中，马骏驰以“青岩古镇景区由‘破’而‘立’，融合创新树标杆”为主题，融入当下新时代的运营模式，结合自身痛点，向与会嘉宾分享了青岩古镇文旅产业发展的情况。

　　1、青岩古镇—夯实传统，坚持特色

　　据马骏驰介绍，青岩古镇位于贵阳市南郊，始建于明洪武十一年，距今已有644年的历史，兴起于驿道，成型于军屯。古时被誉为咽喉要道，如今亦然。据了解，古镇交通区位优势贵在城边，距贵阳市中心仅约29公里，属省会城市，贵阳一小时经济圈、环城高速、101省道贵惠大道等多条高等级公路均可直达景区，同时还有公交车直达景区，交通异常便利。

　　从古镇的概况延伸到对古镇的挖掘与保护，马骏驰表示，青岩古镇的保护和开发最早始于80年代，1991年至2007年经过实施古镇的保护，城墙的恢复，青岩古镇旅游发展的总体格局基本形成，古镇的建设与推广进入旅游业态快速生长期。2014年，贵州省政府授予贵阳作为第九届省旅发大会承办地，古镇借会发力，大力完善景区的基础设施和配套设施，形成了以青岩古镇为核心的产业格局。至此，青岩古镇迎来了快速发展的重要时期，也为创建国家5A级旅游景区奠定了基础。2017年2月，青岩古镇成功创建国家5A级旅游景区，成为贵阳市首个及贵州省第一个文化类的国家5A级旅游景区。

　　2、破题之钥——矛盾瓶颈，直击重点

　　“文旅景区发展不平衡的问题已经横亘多年，青岩古镇景区各区域旅游产业发展依旧存在不均衡的情况。”马骏驰坦言，青岩古镇的难点和痛点，其一是旅游产业发展不均衡的矛盾，不患寡而患不均。古镇城墙围合的核心区仅有0.8平方公里，承载能力不足，而外围区域旅游发展相对滞后，未与核心景区形成联动发展，核心景区南北片区旅游发展较成熟，东西片区因为是居民生活区域，整体旅游发展较弱。

　　其二是居民生活与旅游活动之间的矛盾，原住民与新体验的冲撞。古镇现核心区范围内居住有9000余名原住民，他们是旅游业态的载体，也是古镇的灵魂。但当地居民的日常生活，交通出行、垃圾排放以及对停车场等有限基础设施的共享和游客的旅游活动互相干扰，给旅游环境保护与秩序维持造成了一定的影响。

　　其三是现阶段旅游产业发展状况与当前景区发展要求之间的矛盾，总结为“低”、“先”、“急”、“增”四大痛点。其中，“低”是指旅游过夜率，旅游人均消费低，旅游收入低；“闲”是指旅游资源闲置；“急”是指景区旅游接待能力急需提升；“增”是指增加中高端旅游消费产品供给。

　　针对以上种种问题，青岩古镇从困难中找出口，积极弥补短板，解决痛点，以创新思维助力景区高质量发展，成为新标杆。

　　三、再立新标杆——融合创新，行稳致远

　　第一是优化管理方式，着力控本增效。不同于许多古镇百姓搬迁到外围，便于统一管理，青岩古镇上居住着上万的居民，镇民之间、警民之间、商民之间的利益连接与民生矛盾错综复杂，为更好的管理与运营，并顺利开展各项工作，2018年组建了青岩镇共治委员会及青岩镇文化产业促进会，统筹推进青岩古镇社会化管理，充分发挥党建引领商户发展的作用，以激励的方式引导景区内各商户诚信经营，以此促进古镇5A级与旅游景区形象和营商环境的提升。同时为达到控本增效的目的，景区员工均实行了一岗多责的管理制度，他们白天既是服务者，晚上换上服装就是演职人员，控制了人工成本，也省去了聘请大量专业演职队伍的成本费用，以降、减、提作为工作重点，精准管理，不断优化人工成本投入产出效率，着力为景区减少成本支出，提高了景区经济效益，提升了景区服务品质，增强了景区品牌效应。

　　第二是在旅游服务质量进行提升和创新。例如景区的讲解员，以管家式的服务为游客增加了机场VIP接送、订餐订房以及互动式体验的服务等。

　　第三是智慧化平台建设，实现一体化的管理。以云计算、大数据、物联平台5G应用场景为技术支撑，构建景+N一体化运营平台，纳入景区的门票、观光车、餐饮、酒店、民宿、旅游商品等经营商户，形成集群化规模化的新型市场产业主体。同时针对逐年增长的游客量与食品安全之间的矛盾，构建了“三中心一平台”食品安全监管体系，即质检中心、配送中心和金融结算中心和供销APP平台，以快速检测中心为主体，严格把控古镇食品原材料安全的食用指标，杜绝超标的食品原材料流通到古镇区域内，确保游客吃得放心，使青岩古镇餐饮服务得到健康良性的循环发展。

　　第四是用链式思维抓产业。据马骏驰表示，青岩古镇的规划范围不仅止于青岩古镇本身，而是要实现青岩古镇及周边黔陶、高坡一体化发展，联动构建一核引领带动周边的空间发展格局，围绕打造全省旅游龙头第一打卡地和文旅融合标杆发展定位，聚力建设文旅产业高质量发展旅游度假首选区。

　　第五是做好特色产业，打好组合拳。为契合当下近出行、浅需求、低消费的特点，青岩古镇联动了贵州京剧院，评书艺人等参与其中，综合且多元化打造青岩古镇的网红打卡点和新业态，打造沉浸式夜游活动。2020年8月至今已陆续举办了魅力苗乡侗寨大明志、大明志将军令、大明志锦绣华章等七个不同文化主题的大明志系列夜游活动活动。以大明志为主线，后期又推出了大明志·品、大明志·市、大明志·夜和大明志·彩等一系列的创新业态玩法。

　　第六是聚焦产业抓项目，盘活闲置资产。以青岩寻坊项目为例，该项目由于不善运营一直处于闲置状态。在此情形下，为提升旅游的服务品质，盘活闲置低效资产，青岩古镇以游客为核心，通过转让重组及提升管理相结合的方式，对项目进行盘活，突出贵州贵阳的本土元素，结合青岩寻坊一纵三横的空间格局及物业实际情况，围绕夜间休闲娱乐、非遗文化、特色黔菜美食，国潮文创沉浸式体验、酒店民宿、露营基地、古风拍摄的业态开展招商。今年1月8日，青岩古镇寻坊正式开街，致力于将青岩寻坊打造为集游、购、娱、吃、住、文化为一体的沉浸式度假聚集地，为低效盘活闲置项目做好示范。在春节期间，青岩寻坊共接待游客将近30万人。

　　第七是优化基础设施，助推旅游发展。结合古镇核心区、古镇周边和大青岩区域三个空间维度的关系，紧扣核心，吸引周边承载区域联动的总体思路，构建大青岩景群，实施青岩古镇旅游基础设施建设项目。例如在景区外围新建停车场，负责承担青岩古镇停车接泊换乘的综合交通功能，最大化的发挥本区域的商业价值。又比如打造好警教系统，实现社会车辆与游客车辆的分离与管理。从而达到以青岩古镇为核心IP引领，周边若干景区业态完善补充的景区扩容概念，形成一个5A级景区，若干4A、3A级景区同时联动，最终实现旅游文旅融合的典范。

　　在演讲的最后，马骏驰表示，“青岩古镇拥有良好的资源，我们为市场恢复和产业振兴做好了充分的准备，希望有机会和在座的各位进行合作，共同讲好青岩的故事”。