小编： 为了运营好邦亚文化BEOYA内部管理，实现“一个机构，独立管理”的内部重组后，这个广告行业最具“光环”的创意策划公司打算进一步改头换面，实现细化经营市场 为了运营好邦亚文化BEOYA内部管理，实现“一个机构，独立管理”的内部重组后，这个广告行业最具“光环”的创意策划公司打算进一步改头换面，实现细化经营市场，精准对标服务领域
为了运营好邦亚文化BEOYA内部管理，实现“一个机构，独立管理”的内部重组后，这个广告行业最具“光环”的创意策划公司打算进一步改头换面，实现细化经营市场
为了运营好邦亚文化BEOYA内部管理，实现“一个机构，独立管理”的内部重组后，这个广告行业最具“光环”的创意策划公司打算进一步改头换面，实现细化经营市场，精准对标服务领域。
为了突出新的转型方向，邦亚文化经典红标作为企业色彩和LOGO运用，一个更明亮的红色，强调公司的现代化，并成为一个“让品牌创造未来”的创意机构。
除了换logo，公司还进一步把各部门重新命名，它将服务领域涉足：品牌策划、品牌设计、影视制作、地产整合、商业美陈、公关活动、大型赛事和礼仪庆典，它的全方位覆盖策划公关广告行业，让公司更全面服务于客户，充分利用在中国大陆地区的一揽子计划和全流程服务解决之道，打造汇聚中国策划公关广告行业内最具影响力的专业机构。
重组后的公司内的各个子项目部，确立了7个核心的功能：品牌战略、公关活动、消费者互动、电影制作和企业数字媒体、数字化转型、合作关系。使其服务更高效，产品更有吸引力。
邦亚文化BEOYA负责人盘文光谈到了新的公司结构可能会带来新的薪酬模式：“从基于时间的成本模式中绝对有一种改变。我们越来越多地转向基于任务或基于结果的模型。”
盘文光补充说：随着时间的推移，一个企业机构不能变得太复杂了，需要通过分散服务来满足不同的客户需求，直到它达到一个“临界点”，未来实现精准对标，打出优化经营牌！
无论如何，新的logo 和体系代表一个新起点，意味着邦亚文化BEOYA要讲一个新的故事。现在一切准备就绪，但就差一个新的大业务和大客户，来证明这次重组是取得成功的开始，我们相信，邦亚文化，未来可期。
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