小编： 作者：方可为眼科医疗领域，作为人类健康福祉的重要组成部分，其发展轨迹是由无数专业人士的智慧结晶与倾注的不懈努力共同构筑的。在这一领域，屈哲便是杰出的引领者之一。她不仅
作者：方可为
眼科医疗领域，作为人类健康福祉的重要组成部分，其发展轨迹是由无数专业人士的智慧结晶与倾注的不懈努力共同构筑的。在这一领域，屈哲便是杰出的引领者之一。她不仅在眼科医疗机构智慧管理方面有着深厚的造诣，更通过一系列创新举措，深刻影响了行业整体进步的步伐，展现出卓越的行业领导力。
屈哲的故事始于对医疗工作本质的深刻洞察，她的行业成就离不开她扎实的专业基础。2003年，屈哲本科毕业于大连大学医学院医学检验专业。不同于其它医学专业毕业生，屈哲毕业后选择了从事医疗机构管理工作，并通过自己多年努力积累的行业经验，在2012年，创立了北京丰联嘉悦丽格眼科诊所有限公司。从医学生到医疗机构的掌舵人，她用近十年时间完成了一场从临床到管理的跨界蜕变。“医疗的核心是服务，而服务需要温度与效率相结合。”她常将这句话挂在嘴边。因此，在北京丰联嘉悦丽格眼科诊所有限公司创立之初，屈哲便将严谨的医疗体系与个性化的服务融合，快速建立起了以提供屈光手术、青少年近视防控等服务为核心的专科医疗机构。
然而，屈哲的视野并未局限于完善企业的内部管理。她敏锐地洞察到了医联体建设项目推进过程中长期存在的资源错配与信息孤岛等问题，并于2022年开始了“医联体的数字化眼科医疗产品受众匹配与推荐系统”的研发。这一系统旨在通过信息技术重构传统诊疗模式，其核心功能亮点在于三大创新模块：需求预测、精准匹配算法与动态优化平台。
依托区域人口眼科疾病大数据的深入挖掘与患者画像的精细描绘，该系统成功搭载了强大的预测能力，能够做到精确预判基层医疗机构未来对验光设备、手术器械等资源的需求趋势。在充分考量设备性能、成本效益以及医生实际操作习惯的基础上，系统为各级医疗机构精心设计了最优化的医疗器械采购方案，实现了对医疗资源的精准配置。更为先进的是，该系统通过实时监测设备的使用效率，借助先进算法对资源配置策略进行动态调整，从而确保了对资源的高效利用，避免了资源的闲置与浪费。
在此基础上，屈哲进一步将系统与青少年近视防控体系紧密结合，开发出“风险预警－干预方案－动态追踪”的闭环管理模型。该模型充分利用学校筛查数据，智能匹配周边眼科机构的角膜塑形镜试戴片库存，并为青少年患者提供个性化的近视防控方案。在北京、上海等地的试点中，这一模型已覆盖超50万青少年，使近视进展预测准确率较传统方法提升60%。“我始终坚信，数字化工具是打破‘重治疗轻预防’传统观念的有力武器，”屈哲说，“通过这一系列的创新举措，我希望能够为青少年近视防控工作注入新的活力，让更多的孩子拥有健康的视力。”
目前，“医联体的数字化眼科医疗产品受众匹配与推荐系统”已成功落地，并经过一年多的大范围推广应用，凭借其高效、精准的性能，该系统赢得了众多应用企业的广泛赞誉，为眼科医疗领域的数字化转型树立了鲜明的标杆。
在此基础上，屈哲以其精准的营销策略，进一步拓宽了眼科医疗市场的边界。她凭借对市场需求的深刻洞察，运用信息化手段实现精准定位，将高质量的眼科医疗服务精准送达急需的区域，从而有效促进了医疗资源的平衡，显著提升了产品的利用率。这些举措不仅促进了国内外眼科医疗资源的优化与普及，还加强了行业间的交流与合作，使国内市场能够充分吸收和享受全球眼科医疗的先进成果。同时，屈哲的这些努力也为国内眼科医疗产品走向世界搭建了坚实的桥梁，为推动眼科医疗行业市场的健康、有序发展注入了新的活力。
谈及未来，屈哲有着更宏大的蓝图。她计划将系统与各大高校合作建立的眼科疾病数据库对接，推动精准医疗模型迭代；启动“基层赋能计划”，三年内免费向100家县级医院开放系统基础功能，培养“信息技术+眼科”复合型人才；甚至瞄准国际市场，针对东南亚地区定制多语言版本，广泛输出数字化的医疗方案。“医疗创新不是孤芳自赏，而是让技术真正服务于人，”屈哲表示。她的办公室墙上，一面软件著作证书见证了从传统眼科到智慧医疗的跨越，而她的这些技术成果，也正用代码与算法书写着眼科领域的未来简史。
在屈哲的愿景中，技术不再是冷冰冰的工具，而是医者仁心的温暖延伸。在行业热议“AI能否取代医生”之时，她已用实际行动证明：通过数字桥梁连接医疗资源的“不可能三角”，让清晰视界触手可及。这，或许正是屈哲式创新的真正内核——以智慧医疗为笔，在眼科领域勾勒出一幅未来医疗的温馨画卷。
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