小编： 从制造到“智”造，是现代化企业实现持续发展的必经之路。作为中国乳业龙头，伊利经过持续探索和实践，已经率先实现了从传统制造向数智化制造的转变，逐渐成长为引领行
从制造到“智”造，是现代化企业实现持续发展的必经之路。作为中国乳业龙头，伊利经过持续探索和实践，已经率先实现了从传统制造向数智化制造的转变，逐渐成长为引领行业智造升级的“数智伊利”。
伊利集团董事长潘刚表示，伊利要抓住数字经济发展带来的产业跃迁新机遇，以科技创新为引领，以人才发展为支撑，持续推动全产业链的数智融合和绿色发展，加快形成奶业新质生产力，推动中国奶业走向更创新、更高效和更可持续的发展道路。“这既是现实所需，更是未来所向。”
早在2019年，潘刚提出构建“全球健康生态圈”理念。作为“生态圈”建设的重要部分，伊利编制数字化战略和加速推进数字化转型战略落地，2020年全速启动数字化进程，完成从“制造”向“智造”的转变，成长为引领行业高质量发展的“数智伊利”。
2022年11月，中国电子信息产业发展研究院发布《数字经济和实体经济融合发展报告（2022）》，伊利成为唯一入选该报告的乳品企业。
截至目前，作为推动行业数智化发展的先行者，伊利将数字技术应用于各个业务领域，实现全场景数字化运营能力的大幅提升，推动“数智伊利”不断升级。
在上游，伊利建设了全球智能化程度领先的智慧牧场。在中游，伊利打造智能工厂提升生产和管理效率。在下游，伊利推动“全域、全场景、全生命周期”的消费者数字化运营，开发了与1.5亿消费者在线协同共创新品的智能洞察系统。
在潘刚的带领下，伊利还积极开展数字化人才建设工作，不断提升全员数字化水平，以“软实力”不断夯实数智伊利的前行之路。不久前，伊利作为首家乳品企业通过评审成功入选工业和信息化部人才交流中心“数字化转型与人工智能产业人才基地”，该项目旨在培育创新型、应用型、技术技能型产业数智化人才的产教融合创新平台，其遴选的主要要求为数字技术优势突出、应用领域广、产业示范效应强的产业链链主企业。伊利也是迄今为止唯一一家入选的食品企业。
从智能标杆工厂到数字化人才建设，“数智伊利”正为行业高质量发展注入强大动力，推动全链数字化水平不断提升。未来，相信在潘刚的带领下，伊利将继续升级“数智力”，加速“人才力”，为加快形成奶业“新质生产力”持续增添动能，推动“数实融合”纵深前行。
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