海底捞坚持“双手改变命运”,奖励机制激发员工创新积极性

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小编: “创新”一词成为海底捞2023年的关键词,在海底捞,创新是全员参与的事情。海底捞轮值首席运营官邵志东曾表示,创新来源于务实工作,要激发每一个员工,每一个店经理,每一

 “创新”一词成为海底捞2023年的关键词,在海底捞,创新是全员参与的事情。海底捞轮值首席运营官邵志东曾表示,创新来源于务实工作,要激发每一个员工,每一个店经理,每一个区域教练不断地围绕他们的业务去展开创新工作,总部在制度方面就要有相应的保障。

据了解,海底捞的每一个门店每月都有一笔经费用于自主创新,全体员工可以就工作流程中的任何一个环节提出改善的建议和构想,获得审核通过后,就会发放奖金鼓励。同时,今年上半年,海底捞对组织架构进行了优化调整,下放了产品上下架的权限,店长和大区可以根据本地化需求去调整产品和服务。

让顾客满意,让员工满意是海底捞始终不变的方向,海底捞通过及时调整激励机制,来激发员工创新的积极性,坚守“双手改变命运”的价值观。

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