小编： 凝聚智慧赢未来，聚势谋远铸品牌，守正创新造新局。2月7日，贵州茅公馆贸易股份有限公司（以下简称：茅公馆）2023年启程会议在汉台酒业老厂三楼会议室召开。茅公馆全体员工共聚一堂，激
凝聚智慧赢未来，聚势谋远铸品牌，守正创新造新局。2月7日，贵州茅公馆贸易股份有限公司（以下简称：茅公馆）2023年启程会议在汉台酒业老厂三楼会议室召开。茅公馆全体员工共聚一堂，激荡智慧火花，共谋发展新篇。
茅公馆董事长王杰先生在启程会议上致辞。他表示，2022年茅公馆实现了疫情防控和生产经营双胜利，实现了稳健增长和布局长远双统筹，实现了发展规模和发展质量双提升。能取得如此佳绩，产品卓越、品牌响亮、创新领先、治理现代是关键。
随着国家宣布针对新冠疫情实行乙类乙管，2023年的中国经济向好态势明显，春节期间茅公馆产品动销表现强势，为一季度取得佳绩奠定了基础。在公司谋求全面突破的2023年，取得开门红固然可喜，但全体上下不能有一丝一毫的松懈。打破固有酱酒行业秩序，跻身一线酱酒品牌行列，以酒文化促进多元化的商业联动，实现各方共同富裕是茅公馆的既定目标。为此公司将在超级单品打造、品牌文化建设、销售渠道完善、专业人才储备四个方面发力。
打造超级单品将是茅公馆2023年工作重点之一。如今，茅公馆产品矩阵已经实现细分市场全覆盖，实现了多条腿走路。接下来，如何实现超级单品的打造将是绝对的工作重点。超级单品不仅是品牌营收增长之基石，也是品牌口碑营销的关键支点，是茅公馆做大做强的必须攻克的难关。
品牌文化建设是茅公馆提升企业软实力的重要举措。一流企业不仅要有一流的产品和一流的服务，更要有一流的品牌文化。品牌作为产品质量和企业信誉的背书，是茅公馆竞争制胜的利器。随着茅公馆“一杯好酒·连接世界”的口号被更多消费者所熟知，茅公馆将实现打破现有酱酒行业秩序，跻身一线酱酒品牌行列的目标。
渠道扩张从来都是企业实现高速增长不可或缺的一部分。为此，茅公馆将在2023年进一步拓展全国市场，并通过与大商达成深度合作，扶植优质经销商，推进多商协同区域精耕转化。与此同时，茅公馆将构建更加专业化的运营团队，提升执行能力，为经销商提供更加灵活、深度、专业的服务，并共同维护市场秩序，构建“厂商命运共同体”，实现“共同富裕”的宏伟目标。
完整的规划，美好的愿景，这一切都需要有人去执行。王杰对此语重心长的说道，人才是企业发展之基、创新之要、跨越之本，这在传统的白酒行业显得尤为重要。不管是专业的酿酒团队、强大的一线销售团队，还是企业内部的管理团队，必须不拘一格降人才，加强各个部门之间的协同合作能力。一支具有活力与实力的团队，是企业能打硬仗、打胜仗的资本。有了强大团队，才能形成品牌开花的生动局面。
谋致远之局，守致胜之道，赢先见之机。未来，茅公馆将在王杰董事长的带领下继续汇聚精英人才，坚持品牌引领、品质立基、文化铸魂三大发展原则，在产品打造、品牌建设、渠道扩张、人才建设四个方面发力，达成“四位一体”，讲好醇香四溢的中国酱酒故事，走出一条属于茅公馆的登顶之路。
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