杨元庆称得上“王者”吗?

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小编: 在全球拥有超过30家的生产制造基地,并在国内构建了包括合肥、武汉、深圳、天津等在内的“东西南北中”智能制造全方位布局。在疫情挑战下依旧逆势加码制造,扩大产

 在全球拥有超过30家的生产制造基地,并在国内构建了包括合肥、武汉、深圳、天津等在内的“东西南北中”智能制造全方位布局。在疫情挑战下依旧逆势加码制造,扩大产能,不断加强自身供应链的韧性与实体基因。

如此作为,称联想集团“亚洲供应链王者”似乎并不为过。

联想集团也在不断发挥“链主”作用,通过供应链传导自身在制造领域积累的经验和能力,拉动上下游的协同发展与数字转型。

11月24日,由中国物流与采购联合会主办的2022全球产业链供应链数字经济大会召开,《2022产业链供应链数字经济创新应用示范案例集》正式发布。其中,来自联想集团的“联合排产”以及“全渠道一盘货SEC统仓共配系统”案例双双入选,这也是联想继去年“供应链智能控制塔”与“智能排产新引擎”案例入选后获得的又一权威认可。

扎根制造业30多年以来,联想集团始终是一家地地道道的实体企业。同时,联想以此为本,并借助“新IT”技术架构,向外延伸自身在供应链的能力与资源,赋能其他实体企业的智能化转型与高质量发展。#联想方案服务#

在联想创新科技大会2021上,推出了 “一切皆服务”品牌TruScale,它的中文品牌名称不久前正式面世——“联想臻算服务”。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,联想所提供的全栈产品、服务和解决方案,以及订阅式、一站全包的“联想臻算服务”模式,正在为各行各业的智能化转型赋能。

杨元庆称,IT行业进入到一个新的阶段,从过去由终端、服务器、数据中心和ERP、CRM等应用所组成的传统信息化,进入到由“端-边-云-网-智”新IT技术架构所支撑的数字化、智能化阶段。一方面,联想集团不遗余力地推进自身的数字化、智能化转型;另一方面,联想集团将自身转型过程中所学所知沉淀出一套转型方法论,并在“端边云网智”各个层面积累了水平方向的解决方案,为各行各业的数字化、智能化转型提供可参考的系统框架、路径和垂直行业解决方案。

而联想集团也正是秉承这样的服务信念,持续打造智能化的供应链系统,促进整个产业链、供应链的发展升级。

“亚洲供应链王者”正体现着应有的价值。

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