西北空管局空管中心技保中心通信室开展新进职工培训工作

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小编: 西北空管局空管中心技保中心通信室开展新进职工培训工作为使新入职员工快速适应工作环境、融入工作岗位,熟练掌握岗位相关理论知识及各种工作技能,顺利步入工作岗位并独立工

 西北空管局空管中心技保中心通信室开展新进职工培训工作

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为使新入职员工快速适应工作环境、融入工作岗位,熟练掌握岗位相关理论知识及各种工作技能,顺利步入工作岗位并独立工作,西北空管局空管中心技保中心通信室根据“四横三纵”人才培养计划展开新员工培训工作。

员工从新入职到放单工作、考取执照这段时间,需要进行持续、系统的培训。在开展新员工培训工作前,为使培训效果更加理想,员工业务能力更加扎实,同时培养良好工作作风,负责人根据员工及科室具体情况制定了针对个人的详细培训计划。

本次新员工培训从三个大方面展开。首先,有的放矢,计划先行。科室根据单位发展需求及员工个人成长需求,将培训细化、分解,例如周期性的进行技术知识、设备规范操作、安全知识等内容的授课和巩固,从日常维护、巡视等工作业务入手,不断丰富、优化培训方式,逐一落实培训内容;其次,构建课程库,沉淀维护经验。根据不同设备分期分块制定培训大纲,在对设备参数、配置、调试等知识点的讲解以及规章制度、手册的学习基础上,不断强化职工现场规范操作和基础技能,例如带领新员工去培训平台进行模拟操作,在过程中发现问题、解决问题,强化规范操作能力。另外在跟班学习的过程中,学习具体应急处置、排故流程等、丰富知识体系,着重培养实操能力,以便之后在遇到突发情况时可从容应对,有效排故。每一阶段培训结束后,引导新员工主动抛出问题,发现漏洞,巩固所学。最后即训战合一,闭环管理。为检验培训效果,班组定期对职工进行考核,内容包括理论试卷作答、口头问答、实操等多种方式,并进行学习文件留档,进行系统分析,实现闭环管理。

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在对新员工进行业务、技能培训的同时,还向新员工介绍了班组文化,加强与新员工之间的沟通交流,增强新员工的归属感,为新员工后期的培训不断注入信心和动力。

随着培训不断进行,新员工收获颇丰,作为一个合格的技保人、通信人,需要牢记规章、恪守职责,同时学会理论实际相结合,为民航的安全运行保驾护航,在工作岗位上发光发热,实现自身的价值,“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”,向“空中思路畅通,西北空管长安”的愿景不断努力。

供稿西北空管局空管中心技保中心通信室 作者:王子涵 徐政宁

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