潘刚引领伊利加速迈向国际化赛道实践成果入选长江商学院教学案例

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小编: 国际化是每一个中国企业的必然发展方向,只有走出国门,才能更好地将中国技术的力量传递给全球。在乳制品行业,伊利是国际化发展的引领者,在其董事长潘刚的战略部署下,伊利的

 国际化是每一个中国企业的必然发展方向,只有走出国门,才能更好地将中国技术的力量传递给全球。在乳制品行业,伊利是国际化发展的引领者,在其董事长潘刚的战略部署下,伊利的国际化发展成效显著。今年,由长江商学院案例中心开发的《伊利集团的国际化战略与实践》在中国高端管理杂志《清华管理评论》发布,全面而系统地展示了伊利在国际化战略中的诸多实践成效。

据了解,该案例也是首个系统阐述中国乳业国际化发展的本土商业管理案例,对于推动中国企业走出去,引领行业高质量发展具有重要的现实指导意义和学术研究价值。长江商学院作为国内顶级商学院,将伊利作为中国企业国际化的研究样本。目前,《伊利集团的国际化战略与实践》已在长江商学院官方渠道、《清华管理评论》发布,并成为长江商学院教学案例,更证实了伊利在国际化发展中的重要价值与可借鉴性。

我国企业在走出去的道路上,将面临许多问题,伊利的战略与思路,或可成为更多企业走出去的指导案例。回望多年来潘刚在国际化方面的布局和推进,始终秉持“具体问题,具体分析”的策略,从2006年开始,潘刚就率行业之先制定了清晰的国际化发展目标,并根据不同的实际情况制定不同的战术,一步一个脚印开展国际化征程,带领伊利完成了从中国第一到亚洲第一、从全球乳业二十强到全球乳业第一阵营的历史性突破。

截至目前,伊利已经构建了全球资源体系、全球创新体系和全球市场体系三张骨干大网,在全球建成75个生产基地,建设15个创新中心,全球合作伙伴总计2000多家。

在乳制品产业激烈的国际竞争中,潘刚带领伊利构建了拥有极强自主权的全球发展网络,通过多年的探索实践,形成了国际化发展的方法论。伊利的国际化发展不仅给全球各个国家的乳业发展送去了新机会,也为中国品牌走出去做了良好示范。

而这仅仅是一个开始,在潘刚的规划中,伊利将继续披荆斩棘,朝着“全球最值得信赖的健康食品提供者”的目标迈进,在2025年迈入世界前三行列,并在2030年登顶世界乳业第一,带领中国乳业在全球舞台上绽放光彩。

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