小编： 近日，中国商业联合会发布《2022年中国商贸流通业数字经济应用典型案例》，案例经由行业专家、学者组成的专家组在创新性、可操行性、商业模式、技术含量、发展空间等五个方面
近日，中国商业联合会发布《2022年中国商贸流通业数字经济应用典型案例》，案例经由行业专家、学者组成的专家组在创新性、可操行性、商业模式、技术含量、发展空间等五个方面的综合研判选定。“美团闪电仓—创新前置仓新业态促进即时零售行业加速发展”案例成功入选。这是行业权威组织机构对美团闪电仓模式践行创新发展精神的高度肯定，也是对美团闪电仓以新模式促进零售行业数字化转型的充分认可。
随着“万物到家”新时代的到来，即时零售成了当下行业的新风口。面对即时零售市场上普遍存在的“供需错配”现象，美团推出了便利店前置仓项目——美团闪电仓，通过携手想要开店的零售创业者提供全天候、多品类的零售便民服务，以满足消费者的多元化的线上需求。
“供需错配”，亟待从供给侧着手解决
现如今，随着即时零售的飞速发展，“像点外卖一样买万物”的消费观念逐渐深入人心。人们在对消费体验提出更高要求——追求便利和快捷之际，消费需求也从餐饮外卖逐步向数码3C、宠物用品、日用百货等多商品品类扩展。
消费需求的持续升级，给正处于数字化转型的零售商们带来了巨大的考验：线上在不断地产生新的需求，但线下供给无法快速满足变化着的线上需求，数据显示，当前在美团闪购上有近35%的用户搜索不到自己想要的商品，这说明需求比供给跑得快，线上消费者需求与线下商品不完全匹配的情况正在显现出来。”美团闪购负责人表示。
针对“供小于求”的现状，2021年，美团闪购通过对便利店品类的市场探索、趋势判断、模型评估等调研方式，了解到前置仓模式能为用户提供更丰富、更精准、更高性价比的商品供应，便迅速启动“美团闪电仓”项目立项，于供给侧发力，解决线下商品供给无法满足线上用户需求的供需错配问题。
“仓+店”模式，打造更便捷、更丰富的消费大环境
美团闪电仓是在即时零售消费新业态下催生出的便利店前置仓模式的招商项目，它面向商家端，由商家建仓，美团则专注于帮助商家线上经营，促进供需流通。美团闪购所构建的这种“仓+店”的模型很有可能成为即时零售未来的发展趋势。
通过“零售+科技”的结合，美团闪电仓能够帮助广大商家将前置仓生意的经营门槛进一步拉低，并通过提供高效的全链条数字化运营管理、精准的数字化经营策略、依托于美团体系的强大配送能力，打造便利店前置仓新生态，以此为消费者带来更便捷、更丰富的购物体验。
与传统电商不同的是，美团闪电仓紧抓消费者对即时购物的时间需求：在网上购买商品，等待时间最少也是以天数计算，而通过美团闪电仓构建的24小时线上零售店，消费者最短30分钟就能收到货。另外，相较于传统的生鲜前置仓，美团闪电仓打破空间限制，成本优势明显，经营品项数量多，业态也趋向专业化发展，可以满足用户更多消费需求。
目前为止，美团闪电仓项目已覆盖到全国200多个城市，合作商家开仓超过2000家。美团方面表示，未来三年还将拿出50亿来继续扶持闪电仓业务的发展，并期望能有1000家以上年流水过万的商家，200家年流水过亿的商家，以及10家年流水过10亿的商家，通过美团闪电仓“仓+店”的即时零售模型，能够打造更便捷、更丰富的消费大环境，从而满足消费者随时随地的多元化需求。
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