小编： 对于北京男篮的成功，总是伴随着各种争议和质疑
对于北京男篮的成功，总是伴随着各种争议和质疑。第一年捧起冠军鼎时，有人说那是个巧合，是“内定”。第二年捧起冠军鼎时，有人说他们只是靠外援。第三次举起冠军鼎时，还有人说卫冕不算王朝，得三连冠。苛责和赞誉也始终伴随执掌这支球队的帅印的闵鹿蕾，只是闵鹿蕾很少回击，他只是默默地，击败了CBA史上最好的主教练李春江，击败了欧洲凯撒尤纳斯，击败了杜锋，击败了崔万军，击败了郭士强……尽管还没达到菲尔杰克逊的高度，但与“禅师”一样，闵鹿蕾也用他自己的篮球哲学和人格魅力开创了一个属于北京的新王朝。
上赛季在孙悦、张松涛等人加盟北京队后，北京队等到了自己的最后两块拼图。完整而固定的阵容，从球员特点来看，这是一个攻守兼备十分均衡的团队。北京队训练质量很高，能上场打球的人多，板凳深度比较厚，可轮转的人员充沛，体能储备也算得上是全联盟最好的。而真正能够把北京队的人员特点扬长避短的方式，就是打真正意义上的团队篮球，将场上五人的作用发挥到最大。
上个赛季，闵鹿蕾就在带领他的队员们去打团队篮球，直到这个赛季，他的这种理念已经深深的烙印在北京队每个球员的心里。无论是半决赛对阵广东还是总决赛对阵辽宁，北京队都是靠着自己出色的团队篮球击败了强大的对手。赛季中的采访，老马、莫里斯、孙悦，李根、翟晓川、朱彦西，球员们说的最多的一句话就是“我们打得是团队篮球，我们的胜利是靠团队中每个人的发挥得来的。”
“我们队的特点你们都很清楚，我们没有传统的大中锋，张松涛也不是站篮下背打的那种，莫里斯也是技术型的，而在外线我们又有很多投手，要研究怎么去打，怎么才能把他们每个人的特点都发挥到最大限度是我要去解决的问题。”闵鹿蕾说，“一个人长时间的运球控球肯定不行，球必须得在每个人的手中轮转起来，在最合适的时机把球传给最合理的那个人出手。”
常规赛期间，北京队曾遭拥有韩德君的辽宁队双杀，也曾客场惨败于内线实力较强的山东队和有哈达迪镇守的青岛队，总有一些声音在质疑北京队的内线。对此，闵鹿蕾并不以为然。
“其实说我们的内线偏弱其实只是相对而言的，因为按照当今篮球的发展趋势，那种在篮下站死了背打的中锋现在也不是很多了，比如在NBA，包括邓肯、霍华德这些能力最强的中锋，他们也都是属于灵活性比较强，速度比较快、有面向篮的进攻能力的中锋。而从北京队来说，张松涛来之前队里没有绝对意义上那种身高在2米10以上，有身体有高度有技术的大中锋，莫里斯也不是这种，他是技巧型有灵活性的中锋，我们这一年就一直在研究怎么才能打出我们的特点。”闵鹿蕾说，“现在的篮球潮流就是，中锋你也要具备外线特点，有中远距离投篮能力，有2分球还要能投3分球。外线也要具备内线技术，能够外线插到内线去打，像晓川的空切，李根的往下插，包括孙悦往篮下打，他的身高都能去弥补一下内线的不足。内线上，张松涛的灵活性和莫里斯的技巧，完全可以在这个位置上给球队提供更多帮助。所以说，我们队现在的打法最主要就是内外结合，攻守平衡，不说我们到底是以内为主还是以外为主，就是打一个整体，打我们的特点。”
研究制定一个对于球队来说最为合理的战术体系也绝非易事，这是基于主教练对每个球员的了解，并且要在训练中下足功夫，一天一天不断强化、不断要求才能取得好的效果。作为一个以训练质量高，认真负责而著称的教练，闵鹿蕾内心是很看不上那些灵光一现一拍脑门就想出个战术就去执行的教练的。
“你当篮球记者这么多年了，说实话让你画你都能画出两三个简单的战术出来，但是制定一套完整的战术体系根本不是这么简单的事儿。”闵鹿蕾对着记者说，语气里带着对那些不尽职的教练的一种不满。“有过那种外教过来中国当顾问，那战术就是他在飞机上拿着呕吐袋随手画出来的，他讲战术时从裤兜里掏出一张画着战术的纸，一看，呕吐袋。”
“画一个战术很简单，但是你要一赛季都去执行的得是一个完整的战术体系，要在训练中不厌其烦的去和每个队员强调。我们的夏季训练真的很枯燥，但是我跟队员说你们不能烦。天天练习传球，四人传球，球必须立马传出去，一秒都不许多停，一下不许运。还要强化无球人的返跑、空切，要无私，要和队友分享球，所有这些练习在球员们脑中根深蒂固了，我们的战术体系才算是真的成型了。”
夺冠当天，北京队的休息室里一片热闹，有人在哭有人在笑，当然，即便是泪水也是激动而幸福的泪水。当晚的那么多采访中，记者印象最深的是孙悦说的一段话。“对教练和队友我没有什么更多的感谢的话可说了，一切的言语都不足以形容我对这个集体的爱。我觉得我跟北京队是分不开的，永远联系在了一起。也让我觉得我自己当初的决定是对的，我没有离开北京队，留在这里，和我的兄弟们一起又拿到了一个总冠军。”
从奥神来到首钢，能够让孙悦和张松涛等人能迅速融入到这支球队，无疑仰仗于北京队极其团结的氛围。其实，不仅是夺冠的这几个赛季，即便是在北京队成绩跌入谷底的那段时间，全队上下也是团结一心的。这和闵鹿蕾的治队方针有分不开的原因。
“我们的团结我觉得还是因为大家有共同的目标，我觉得大家对我这个人还是比较认可的，不论是训练比赛还是生活，对我都没什么怨言，我们这个团队一直就没什么负面新闻，我觉得这是最主要的。”闵鹿蕾说。
带训练是闵鹿蕾的主要工作，但是管理球队同样是他需要费心费神的地方。北京队的球员中既有像孙悦这样的大牌球员，也有像翟晓川、朱彦西这种自己的青年队培养出来的优秀年轻球员。每个人的经历不同，性格不同，待遇也不尽相同，但是闵鹿蕾就是有办法让所有这些球员都像兄弟一样相处和谐。
“这支球队最关键的问题就是管理，怎么把大家积极性调动起来，稳定、团结、有凝聚力，这是最基本的。北京队好管吗？孙悦、老马都是大牌，莫里斯有自己的主意，很多球员也都是外来的。”闵鹿蕾说。
“有的队伍就是这样，包括辽宁这些出人才的地方，以前就是这个问题，三五个人有一个小团队。我们这几年成绩好，就是因为这些方面做得好。我是绝对不允许队里出现小团体的，看见了我肯定会说。现在队员住的房间也会适当地调整，换一换。有些东西队员也在看我，如果我对谁好，对谁不好，大家都能看出来那肯定会有人有想法。如果待遇上有什么不公，大家心里就都会有想法，一个队里没有不透风的墙。”闵鹿蕾说，“虽然我个人比较封闭，但在待遇方面，我尽可能做到一碗水端平，尽量帮助他们争取工资和奖金，每个球员的待遇都是我去谈的。谈好了，那OK，大家就不要再相互去传自己赚了多少，也别去打探别人拿多少。十多年来，我们也建立了信任，说话要算数，我宁可多给他们一分钱，也不会少给一分钱。”
“都说同甘共苦，共苦容易，同甘就不好说了。苦的时候，大家能苦，但甘的时候，大家都想伸手，争名争利，就像历史上很多例子，打下天下来了，不能守住天下。我们这么多年为什么好？一方面，我继续让大家吃苦，另一方面，在同甘的时候，尽可能处理好。”闵鹿蕾说。
在北京对，外援们并不单纯是花钱买来用的得分工具，他们在这个集体中也能够感受像家人一样的温暖。上赛季，马布里因为膝关节接受手术而缺席了大部分常规赛的比赛，临时替班的外援达米恩也在北京队这个集体中获得了很大的认可，甚至被球迷亲切的成为“大民”。直到本赛季北京队蝉联总冠军，达米恩也在微博上第一时间为自己远在大洋彼岸的兄弟们送来祝福。
“首先一条就是严格要求，另外，作为教练员，我要对每个人给予充分的信任。信任老马，信任莫里斯，信任孙悦，也信任年轻队员，这是最起码的。最后是老队员传帮带，这是北京的老传统。”在谈到自己的治队诀窍时，闵鹿蕾表示，充分的信任是最为重要的因素，“团结向上，有共同的目标，最后就是艰苦的训练。”
从饱受质疑到四年三冠，闵鹿蕾跻身金牌教练的道路可谓走的十分坎坷，这其中有很大一部分原因来自于人们对他的偏见和曲解。从1978加入北京男篮青年队，1982年正式成为一队队员，再到1997年退役随即执掌北京队教鞭，闵鹿蕾的职业生涯全部奉献给了北京男篮。无论是球员还是教练，都需要时间去历练，需要在不断的学习积累中走向成熟和成功，闵鹿蕾也不例外。面对非议，他很少在媒体面前解释什么，只是日复一日的继续带领北京训练、比赛，最终沉甸甸的三座冠军奖杯替他做出了回应。
闵鹿蕾内心底有着十分倔强的一面，他不服输，他勤勉，同时他也很谦逊。很多地方媒体的同行都问过京媒的记者一个问题，闵鹿蕾和马布里之间到底是什么样的关系，他们究竟是怎么合作的。很多人也都记得闵鹿蕾在率队第一次夺冠后说的那句经典的“这个球队可以没有我，但不能没有老马”，但实际上，这个球队如果只有老马而没有闵鹿蕾也不可能最终捧得总冠军鼎。
CBA的教练，不管年轻还是老资历，能够做到像闵鹿蕾这样能够给球员以极大尊重，能够开会认真听取每个球员意见，能够把赢球的功劳都留给球员的并不多见。他从不认为多听取球员们的意见是一件有损权威的事情，实际上，正是因为有作为主帅绝对的自信，他才能够放下架子去和球员商量。
“赢球全是队员的功劳，输球全是教练的责任，这是职业体育的规律，成绩不好的话不能炒队员吧？”闵鹿蕾说，“可我觉得队员都是教练组的成员，有人质疑过北京队的教练组比较薄弱，就我和张指导，业务方面就我一个人，有时候张指导跟我说说。但我利用好队员了，包括老马、莫里斯。每次开会之前，我会把我的观点先说出来，老马、莫里斯、陈磊、孙悦是固定要发言的，剩下的今天可能问到李根，明天就问到吉喆了。我真没觉得队员给提点意见就会反感，让我降低威严，可能如果换一个教练，老马这么说可能就和教练产生矛盾了。”
悉心听取球员们的意见是闵鹿蕾执教的最大特点，他每天都要说很多话，发很多短信，队员们也积极献策，但是一旦思想统一了，到了场上就必须服从闵鹿蕾的调配。“在房间里我们说什么都行，但要到了场上，我做出的决定，我做出的换人，我说什么你都必须听我的。我骂他们了，球员也必须要与我互动，无论你高兴不高兴，都得跟我互动，知道问题在哪。我敢骂他们，但下来我会跟他们沟通，我会让队员知道为什么骂他们，我也是真的想为这支队伍好，并不是要挤兑谁。”闵鹿蕾说。
总有人对闵鹿蕾骂队员的事情大加非议，但实际上这在北京队并不是什么大事，甚至经常有人开玩笑说，闵鹿蕾骂谁骂的最多，那肯定是拿谁当自己亲儿子了，爱之深责之切嘛。闵鹿蕾也不止一次的解释过，自己骂队员有时是希望通过这种方式刺激队员，但下来后他都会和队员道歉谈心，以至于他的爱将们最后记住的都是闵鹿蕾说给他们听的那些最受用的心灵鸡汤。
“我就是我，我不喝酒不抽烟，没有不良爱好，我做事坦坦荡荡，对待谁都一样。在我这里绝不存在你给我送钱我让你打球这种事，我可能会停你的训练，但那一定是因为你今天的训练态度不好，等你认识到自己的错误了，好，恢复训练。”闵鹿蕾说，“我对你有意见肯定会直说，下来我们可以谈话却解决问题，但是我不会耍什么手段玩儿阴的，不会给人小鞋儿穿故意不让打废了你。”
对于金钱，闵鹿蕾的看法和很多老派教练却有些不同，他从不认为球员们对物质有追求是件坏事，但是要有度，要付出，而他的这种观念也对球员们产生了积极的影响。“我这么教育他们，我希望我们的家人通过我们的努力来改变生活质量，过上幸福的生活。你们努力打出球来，用你们付出汗水挣来的钱，孝敬父母，养活老婆孩子，我觉得现实应该是这样的。但是你不能太追求钱了，无边际的去要那就不行了。正常的通过自己努力去获取是必要的。”
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