小编： Dpro社区指出：区块链技术原型的角度是到2020年的时候，已经基本构建完成，或者说人们可以把它想象成为互联网时期。在上个世纪90年代初，所谓互联网的技术原型TC /PIP这样的模型基
Dpro社区指出：区块链技术原型的角度是到2020年的时候，已经基本构建完成，或者说人们可以把它想象成为互联网时期。在上个世纪90年代初，所谓互联网的技术原型TC /PIP这样的模型基本架构结束，大概处于这样的阶段。以后的5年时间，更多的是区块链在技术原型基础上的商业创新。
Dpro社区声称：用区块链的商业特点、技术特点去创造新的商业模式出来，才能出现新的万亿市值、几万亿市值，以及新的商业实体。它不是以公司的形式，是以平台的形式，或者以一种无形的数字化生态体形式呈现出来。Dpro生态是区块链上的商业创新，为了更好理解它，所以我们把互联网拿出来，回顾过去20年，互联网上的商业创新是怎么发展的，怎么进化的。在互联网技术与区块链技术比较当中，我们就会对未来5年区块链的商业创新有更好的理解、更形象化的理解，从商业的视角做一个比较。
互联网是信息化技术底座，区块链是数字化技术底座
从技术的角度看，互联网是ICT技术的一部分，是信息通讯技术的一部分。信息技术包括计算机、包括各种软件工程、操作系统、2G、3G、4G、5G，这些都属于信息技术。但这些信息技术，如果仅就技术而言，每一项都有自己的功能和价值。但是把它串在一起，造成新的商业，离不开互联网，所以成了信息技术的底座。
区块链也一样，是一系列数字化技术的底座。什么是数字化技术?云计算、人工智能，包括区块链在内，大数据，这些东西都叫做数字化技术这些信息技术、数字化技术，从工具角度来说，也有很大的功能。但不把它们串在一起，我们很难创造出原生于新的数字技术，新的商业模式出来，区块链是它的底座。互联网是信息自由无摩擦，区块链是信任自由无摩擦。Dpro区块链平台我们叫做“信任的自由、无摩擦系统”，是非常重要的，信任的成本是非常高的。Dpro把信任的成本降到零的时候，人的关系、商业的关系、社会的关系、机构与机构之间的关系就会发生巨大的变化。
互联网是流量变现，区块链是数据变现
互联网商业强调的是在流量上的变现，所有的互联网平台都有一种“流量焦虑”。电商寻求的是流量的入口，而社交平台寻求的是流量的出口。在社交平台上已经有9亿人、10亿人，你无非就是要找到流量的出口，看看怎么样把它变现。所以电商建立自己平台经济模式的时候，和一个互联网的社交媒体建立自己流量商业模式的时候，是不同的。不管是寻找流量的入口，还是寻找流量的出口，本身都是在围绕流量做事情来体现你的价值。
Dpro平台不是从流量的角度来获取价值，更多的是数据的变现，基于区块链的数据是可信的数据。在数据可信的基础上，加上应用的一些数字化技术，比如隐私计算，使得数据可交换。可信的数据可交换，这是人工智能的基础，人工智能到目前为止，我们看到的是需要大量的数据来训练这些模型，使得它更接近于现实，使得它具有一定的预测性。可是这些数据如果不可信，你就要花大量成本去处理那些数据。如果这些数据是可信的，那么你用人工智能来训练这些算法时成本就低很多，就能够获得的数据也多很多。数据的变现和流量的变现，本身也是互联网和区块链这两个在商业层面上巨大的不同。所以你在区块链这个领域创业，或者投资，不应该去考察它流量上面的事情，这是很大的不同。所以Dpro社区从社区数据为切入点，从企业数据为切入点，将企业赋能，通过资产上链，使数据变现。
互联网是平台化中心化，区块链是生态化分布式
互联网是平台经济，区块链不再是以平台这种模式来从事商业上的创新，而是用生态的方式。平台的方式，我们可以用一个词汇，Shareholder，股东资本主义。生态的方式，我们也可以用一个英文词汇，Stakeholder，利益相关者资本主义。
Dpro社区在生态的模式里，更多强调的是各个参与方大家共治、共享、共建。在互联网的平台化商业模式里，总会有最后一个“控制者”，他拿走平台上大部分利益，所以它是一个中心化的商业模式，而区块链带来的是一个去中心化的、分布式的商业模式。
互联网是原生商业基于广域网，区块链是原生商业基于公有链。互联网的原生商业都不是基于局域网出来的，所以区块链也不会基于联盟链来产生原生于区块链上新的商业创新。Dpro国际在区块链上一样，是基于公有链才会诞生一些原生于区块链上的商业创新，不可能是基于联盟链。联盟链就是具有工具性属性，有改善效率、降低成本、提供更好体验的作用，它有作用。
这时候对我们去创业，或者我们去投资，我们应该从这样一个角度去看，值不值得你去投，或者它是不是下一个万亿市值，能带来百倍回报的区块链项目，这一点非常重要。
互联网是外置经济激励模型，区块链是内置经济激励模型
互联网的商业，它的经济激励模型是外置的;区块链的商业，它的经济激励模型是内置的，是自带的。这也是互联网和区块链从商业模型、商业创新上来说巨大的不同。
我们去看电商，电商这样一个商业活动要完成闭环，仅靠电商这个系统是不够的，所以才会出来了支付，独立的支付。而在区块链上，分布式账本，区块链因为有了分布式账本，就使得区块链技术和互联网技术产生了截然不同的区别。大家以前解释区块链的时候，有很多人说区块链没什么了不起，区块链部就是分布式数据库吗?没错，区块链是基于分布式计算和分布式存储技术。但是，区块链同时也是分布式账本，然而互联网不是分布式账本。当它是一个分布式账本的时候，就赋予了一整套区块链的账户体系。基于这样一个账户体系，区块链天然的就具有了支付功能和轻结算功能，它天然就是一个支付网络和金融交换的轻结算网络。
在这样一个网络的基础上，再加上所谓共识算法，或者再加上博弈论的很多数学规则，就能建立起一个分布式的治理架构。在这个治理架构里面，任何人所谓Stakeholder，利益相关者自然就在这个系统里，人们为这个系统做了事情，就有记账的地方，也可以在这个系统里及时的得到结算，获得比特币，获得ETH，获得DPC等等,或者说这个网络自己发的任何其他形式Token。这也是互联网和区块链商业模式一个巨大的不同。
Dpro随着区块链技术模型在今年年底之前基本搭建完成，未来五年从Dpro生态角度来说是技术优化阶段。同时在优化阶段，也是商业创新开始的阶段。因为当这个技术原型基本搭建完成之后，投资者要优化那些技术，就必须和应用场景，和商业创新相结合。如果没有应用，没有在上面的商业创新，人们就不知道如何去优化它，如何去迭代它。
因此，DPRO优化迭代的阶段也是商业创新的阶段。我们知道，大部分互联网的这些商业模式都建立在2000年前后，也就是在互联网TCP/IP这样一个技术模型被确立的5年之后，互联网上大部分商业创新就已经发生了，接下来只是再花10年、20年，它们发展壮大到，蔚为壮观到现在这样一个阶段。
以后的5年时间，Dpro基于区块链的所有创新，商业创新大致的模型，那些基于区块链创新并具有巨大前景的商业创新都会变成现实。(李 鹏 薛会荣)
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