小编： “在中国，体育赚钱难”的问题一直困扰着这个行业
“在中国，体育赚钱难”的问题一直困扰着这个行业。体育产业资源丰富，却缺乏有效的变现模式，非体育企业跃跃欲试，却很难做好跨界融合。要想体育赚钱，必须对体育资产进行创新性的商业开发。
体育产业核心资源是赛事IP，无论是职业联赛还是大众参与型赛事，主要盈利来自媒体版权、品牌赞助、票务、衍生品等。中国的头部体育资源如中超、CBA，收入也多来自于赞助和版权售卖，虽然近年来这两方面的价值在成长，但商业权益的设计仍旧单一，商业开发仍显不足。
与之相比，美国的赛事、运动员经纪等资源，其商业权益类型更为多样，商业开发的模式也更具创造力。像NBA这样在全世界拥有十几亿粉丝的巨大团体，能够持续生产篮球巨星、明星球队、令人激动的比赛和故事，以及好的周边产品，依靠内容资产和周边资产变现，同时为合作品牌带来真正有价值的回报，以此收获更多粉丝，实现资源变现的良性循环。
这些商业权益是如何设计、开发、运营并实现巨额盈利的？如何与品牌商合作实现双赢的？在中国体育产业脱虚向实的2018，谁能最先掌握体育变现的逻辑和方法，就能走在前端。
3月24、25日，懒熊体育携手SPORiT思博锐体育，邀请MP & Silva全球赞助和销售主管Chris Lencheski、Source 1 Sports源体育合伙人Ray Katz两位全球知名的体育商业开发顾问，在北京开启为期两天的课程，带你进入真正的体育商业世界，掌握体育变现的各类玩法和背后的逻辑，升级你的商业战力。
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