阿里体育超10亿元获CUBA7年运营权三大赛事并行校园矩阵立体呈现

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小编:  原标题:阿里体育超10亿元获CUBA7年运营权 三大赛事并行,校园矩阵立体呈现  中国大学生篮球联赛(CUBA)独家商务运营服务采购竞标流程终于落下帷幕,阿里体育以超10亿元战胜其他竞标对手,获得CUBA未来7个赛季(至2025年9月)独家运营权

  原标题:阿里体育超10亿元获CUBA7年运营权 三大赛事并行,校园矩阵立体呈现

  中国大学生篮球联赛(CUBA)独家商务运营服务采购竞标流程终于落下帷幕,阿里体育以超10亿元战胜其他竞标对手,获得CUBA未来7个赛季(至2025年9月)独家运营权。为阿里体育雄心勃勃的校园体育战略拼图又添加上重要一块。

  阿里体育是2014年后随着46号文件的颁布而建立的一家体育产业公司。阿里体育希望能够抓住发展契机,打通中国体育产业的任督二脉。布局CUBA并不是阿里体育的无端之举,就在刚刚结束的2018赛季,阿里体育制作播出了CUBA,通过大量技术优化和流程更新,并将曾获艾美奖提名的远程制作等技术手段应用于直播中,实现了CUBA史上最全的赛事直播,这也是CUBA联赛20年历史中的首次。

  此外,阿里体育还着力包装校园明星,王思奇、栾晓君、万圣伟分别被青岛、天津、广东选中,成功登陆CBA联赛。

  其实,早在去年阿里体育就已经开始布局大学生联赛。去年11月,阿里体育与大体协签约运营校园体育赛事,从本赛季CUFA(中国大学生足球联赛)开始,阿里体育为中国大学生足球带来了直观和隐性改变,多方面实现了赛事品质和口碑提升。

  比如,通过移动化报名平台、系统化管理球员数据等手段规范赛事流程;通过智能采集球员和赛场数据、输出球员及球队报告等提升整个联赛的信息化;举办人气球队球员投票评比、青春无悔退役仪式等渲染校园体育文化氛围。今年,成功运营CUFA给了阿里体育更多的底气和信心。

  除了CUBA、CUFA这两项品牌赛事外,2015年阿里巴巴还引入美国体育高校联盟Pac-12,去年10月升级合作。在联合运营NCAA中国赛基础上,原汁原味引入NCAA常规赛和媒体转播。同时,阿里体育还手握国际大体联足球世界杯,学校体育赛事矩阵逐渐成型。

  此次获得CUBA7年独家运营权,阿里体育出资超过10亿元,可谓重金投入。后续,阿里体育如何收回成本并实现盈利是很多人关心的问题,也是阿里体育无法回避的问题。当然,无论是CUFA还是CUBA,其巨大的价值潜力都是基于2700万在校大学生的庞大人群基数,也是阿里体育信心的保证和源泉。

  篮球和足球是国内参与人数最多的两大运动,也是目前中国高校中男生参与度最高的两个项目,其中篮球的参与度超过一半,足球接近四成。在女生当中,篮球运动的参与度虽然不如乒羽、跑步和游泳等项目,足球更是只在极少数专业梯队性质的学校中才展开。但阿里体育方面表示,未来如何扩大对女足的支持,是开展校园体育需要重点考虑的部分。阿里巴巴集团旗下的蚂蚁金服已经确认将成为CUFA女足比赛的赞助商。

  在中国大学生中,“偶尔”的人群最为庞大,多数中国高校学生属于体育运动的“边缘粉丝”,且群体性较强。不过一旦被周边体育氛围带动,很容易成为体育迷。

  阿里体育创始人兼CEO张大钟表示,阿里体育希望人人都能圆一个运动家的梦想,而校园正是我们的切入口。

  “18-25岁的大学生群体应该是最活跃的运动人群,也是阿里巴巴主要的服务对象。” 张大钟希望用阿里体育的优势特长帮助大体协优化CUBA和CUFA赛制,释放这一人群的更大活力,让学校成为体育的主体,让学生成为运动的核心。

  在与Pac-12升级合作时,阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信也曾有过类似表达,他认为,对于卓越运动才能的追求是教育不可分割的一部分,阿里将尽其所能提高中国年轻人的健康、思想和幸福。

  据悉,阿里体育运营校园体育的手段之一,是通过运动与学分的结合,来强化体育的教育功能,以期在应试教育的背景下通过体育改变传统的教育模式。

  46号文件提出,中国体育产业总规模2025年要达到5万亿元,青少年群体无疑是目标得以实现的重要保证。随着中国成为世界第二大经济体,中国民众的体育消费热情一直在持续增长,大学生消费者更是成为重要人群。

  2017年天猫、淘宝消费大数据显示,大学年龄消费者在全年体育商品消费人数中的占比超过20%,消费金额超过180亿元。跑步,篮球,健身,瑜伽,户外,游泳,搏击,足球,羽毛球、网球成为最受欢迎的体育类商品。

  去年起,阿里体育在支付宝、淘宝、乐动力等自身或阿里系的平台上举力发展“运动银行”,即为运动人群开通“运动账户”,用户通过运动健身消耗的卡路里转化为卡币,而卡币等同于抵用券可以在阿里的平台上进行泛体育商品的消费。

  “运动银行”成为线下健身运动和线上体育消费之间的嫁接平台,阿里体育希望通过它在大学生人群中形成一种循环推动力:建立运动信用,并将运动信用转化为金融信用,以此让运动价值伴随人的一生。

  背靠阿里强大生态的阿里体育借助这些得天独厚的技术条件,为运营体育赛事做加法,用互联网手段普惠年轻一代的运动人群。

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