体育赛事票务是笔High生意将成乐视体育吸金利器

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小编:  在中国体育产业中,乐视体育一直扮演着推动者的角色

  在中国体育产业中,乐视体育一直扮演着推动者的角色。5月11日,乐视体育借成立乐加乐体育,正式宣布进军国内尚未发展起来的体育赛事票务领域。

  众所周知,体育赛事票务是体育产业中主要的盈利模式之一,将这一领域作为B轮融资80亿后的第一个动作,乐视体育的意图非常明显——通过票务打通全生态产业链,实现赚钱的终极目的。

  乐视体育拥有310项顶级赛事的版权、10000场以上的比赛,是国内体育迷汇集的最大体育平台,每天有1000万的体育迷通过乐视体育收看体育赛事,这个庞大的流量优势无疑是其他体育平台无法超越的。

  流量变现对于乐视体育来说一直是至关重要的一环,上个月推出的乐视超级体育会员就是流量变相的方式之一,单日销售直接为乐视体育带来3.3亿的收入。付费会员让乐视体育体验到流量变现的甜头,布局体育赛事票务无疑让乐视体育的流量变现带来更大突破。在体育产业发达的欧美国家,体育门票收入在赛事盈利能占到20%到30%的比例,但是在中国体育门票收入的盈利长期以来都是杯水车薪。毫无疑问,乐视体育看到体育赛事票务在中国的巨大发展空间。

  通过体育赛事票务,乐视体育用户入口优势将得到最大体现,其平台的垂直用户都是票务这块的潜在用户。以中超为例,作为中超独家新媒体合作伙伴,乐视体育本赛季第一轮8场赛事的新媒体观赛人数总计达到1835万,是上赛季中超的到场观赛人数533万的3.4倍。如果能将这些用户转化为到现场观战的球迷,乐视体育不仅能赚钱,而且还将把中超的上座率带入一个全新的时代,推动中国体育票务的发展。

  同时,借助获取体育赛事资源,成为国内最好的体育赛事票务平台,不仅能更好的为体育迷和用户提供最好的购票的体验,而且还能“反吸收”习惯传统电视转播和已经有现场观赛需求的球迷,通过票务将这部分球迷转化为乐视体育的用户,让中国体育彻底进入互联网时代。

  完成B轮融资后,外界普遍认为乐视体育将加快上市步伐,最快会在2017年申报上市。对于乐视体育而言,要想上市就必须盈利。资料显示,乐视体育2015年的总收入中,版权内容收入占比53.4%,其中广告收入占33.6%,付费点播收入占11.1%,版权授权收入仅占0.6%。第二大收入是赛事运营收入,占比45.3%,包括运营的ICC国际冠军杯、Shakerun、马拉松等赛事的门票、广告赞助收入。智能硬件收入占比仅为0.6%。互联网应用收入占比0.7%,主要包括乐视商城贩卖体育周边商品、游戏联运、彩票代销等业务。

  不难看出,乐视体育主要的盈利来自于赛事运营和广告收入,但是随着今年布局体育赛事票务,其所在的互联网应用板块将迎来爆发式的增长。在欧美发达国家,体育赛事票务的收入通常是电影票房的1.5倍到2倍,去年国内的电影票房440亿,体育票房不到20亿。如果按照欧美国家的趋势,如果乐视体育真的能把体育赛事票务做大做强,成为最好垂直体育票务平台,那么“钱景”不可限量。

  乐视体育的计划通过布局体育赛事票务,逐渐培养用户的购物习惯,从而带动体育竞猜、游戏的变现能力,带动乐视体育商城的发展,成为乐视体育的互联网应用快速发展的助推器。除此之外,体育赛事票务在乐视体育另外三大板块赛事运营、内容平台和智能化中也扮演着重要角色,彻底打通乐视体育整个全生态产业链。实现从赛事信息、购票服务、赛场服务、观赛互动和商品消费的一条龙服务,激活中国体育票务市场的巨大潜力。

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