小编： 1、目前国内的体育赛事数量可能超过了20万，但在赞助层面，赛事方和赞助方都还没反应过来 离开央视广告部出来创业时，彭强说他要实现一次完美跨界
1、目前国内的体育赛事数量可能超过了20万，但在赞助层面，赛事方和赞助方都还没反应过来
离开央视广告部出来创业时，彭强说他要实现一次完美跨界。但没想到经过一番兜兜转转，他又回到了自己的老本行。
过去几年，彭强折腾过两次创业项目，但都不大顺利。直到近两年，体育赛事发展得风生水起，他注意到赛事赞助却一直没有太大突破：一方面，信息不对称，很多赛事找不到赞助；另一方面，价格不透明，一些赛事的赞助价码莫名被拉高。
作为体育赞助领域的“老司机”，彭强和赛事、赞助方打了十多年交道。在他看来，体育赛事和体育赞助两者一定要互相咬合着前进。如果赞助方对体育赛事的热情没有被激发，体育赛事得不到好的传播，体育产业很可能会快速萎缩。
基于体育产业目前存在的短板，彭强动了第三次创业的念头。今年9月底，他辞去微赛体育广告副总裁一职，开始体育赛事赞助项目的筹备。10月8日，“我要赞体育”正式成立，刚起步便获得了长路控股领投的150万元种子轮融资。
彭强告诉小饭桌，“我要赞体育”平台将于11月下旬上线家体育赛事机构和广告营销公司形成了战略合作。
上午见完羽毛球、足球、篮球等体育机构，下午又去和各大广告公司谈合作，彭强这一个月可以用“马不停蹄”来形容。
但这些都是彭强最熟悉的领域，因此处理起来得心应手。之前在央视广告部工作时，他负责过雅典奥运、德国世界杯、釜山亚运会、北京奥运等多个重大体育赛事项目的招商，积累了大量的赛事方和赞助商资源。
“销售这块，我有跟了我10年的团队；互联网策划这块，我有三四年的创业经验；技术这块，我们也有稳定的团队。”彭强告诉小饭桌，他拉上三位分别在体育营销、互联网策划和技术研发上有十多年经验的合伙人，完成了团队组建。
今年10月8日，“我要赞体育”成立。彭强介绍，他要打造的是“一款体育赞助的连接器”：一端连接需求分散且非标的体育资源方，一端连接海量的赞助商和营销机构，营造出健康活跃的体育赞助生态。
自从国家下发关于加快发展体育产业第46号文件后，这两年体育赛事不断膨胀。彭强初步估计，目前国内的体育赛事数量可能超过了20万，但在赞助层面，赛事方和赞助方都还没反应过来，他觉得需要一个平台把这两者衔接起来。
彭强瞄准的正是体育赞助中介市场这块未有劲敌入场的蓝海。基于目前的行业痛点，他和团队提出了两种业务模式：一种是通过他们的销售团队，找到和赛事方相匹配的赞助商，同时通过数据分析来寻找有赞助价值的赛事项目；另一种是通过他们平台，让赛事方与赞助商直接对接，进行撮合。
他的设想是，通过我要赞体育平台，各种资源能重新进行组合，产生更多价值：“比如未来可以举办一个超五星泳池挑战赛，获胜者可以住这家酒店的总统套房或者豪华套间，让游泳赛事融入旅游因素，变得更大众化。”
“我们希望能通过赞助，赋予这些赛事IP一些新的理念，赛事越好，赞助也好卖。”彭强强调，他们的目标客户是所有体育赛事机构，未来他们自己不会生产赛事。
彭强透露，他们也在和直播平台对接，希望未来把所有的体育赛事引入直播平台。另外，他们也在研发视频搜索技术，为直播平台提供有价值的用户数据，“我们希望能用数据和电子科技颠覆体育赞助，因为我相信任何一笔微小的体育赞助，都能推动中国体育产业前进一步。”
有市场的地方就有竞争。“我要赞体育”成立之前，国内已经出现了赞助易、禹唐体育等类似的资源对接平台。赞助易类似于电商平台，将赛事明码标价进行招商；而禹唐更偏向媒体平台，主做赛事营销。
对于未来可能面临的竞争，彭强并不太担心，他告诉小饭桌，接下来他们要打造体育赞助评估体系，这也将是 “我要赞体育”不同于其他平台的亮点。
彭强透露，今年年底，他们会推出中国最具赞助价值的100个体育赛事名单。就在11月15日，我要赞体育联合中国传媒大学、北京体育大学、中央财经大学多名专家学者，召开了体育赛事赞助价值课题研讨会。
到了明年，他们计划陆续推出金赞奖和金投奖，分别评选出最佳表现的赛事赞助商和最具投资价值的体育赛事。“我们不做赛事IP，但是我们把这几个IP做好就够了。” 彭强说，他希望这两个奖项能成为可量化的标准，变成他们的独有专利。
商业模式上，除了中介服务产生的营收，他们还将推出会员付费服务。彭强介绍，赛事方成为认证会员后，可以共享他们建立的赞助商数据库，“比如你在武汉或者南昌举办赛事，我们可以第一时间把相关的广告公司对接给你”。
业务领域上，“我要赞体育”可能会拓展到整个泛娱乐产业的赞助。“用户有赞助体育的需求，也会有赞助电影、或者演出的需求。”彭强表示，虽然公司名字叫“我要赞体育”，但他们并不会止步于体育领域
此外，彭强告诉小饭桌，未来他们会成立自己的投资基金，“有赞助价值的赛事也有投资价值，这是一个大产业布局。”
近两年，不少企业和创业者都瞄准了体育产业这块大蛋糕。在阿里、万达等巨头在抢夺上游稀缺的赛事资源时，彭强选中的是体育赞助中介市场这块未有劲敌入场的蓝海。这家公司的未来走向很一部分将取决于他们如何利用互联网大数据，搭建起体育赛事方和赞助商之间的桥梁。返回搜狐，查看更多
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