小编： 剥离传统产业，拥抱大文化，体育+影视布局
剥离传统产业，拥抱大文化，体育+影视布局。2014年6月，公司以6.5亿元收购强视传媒，主营业务由磷矿石贸易变更为电视剧制作、发行及其衍生业务。2015年7月，公司8.2亿收购双刃剑体育，向体育产业迈进。通过外延并购及剥离原有传统主业，成功进军大文化产业，业务涵盖影视剧、节目制作、体育营销、体育版权贸易服务及体育赛事与活动运营等，大文化生态圈布局，搭建泛娱乐产业平台。
影视正当时，强视更强势。强视传媒经过多年发展，投资制作发行了多部经典电视剧作品，包括《小李飞刀》、《金粉世家》等，积累了丰富的创作资源及发行资源。今年影视剧全面向年轻化、网络化升级，已储备了大量优质剧本资源，题材多样。目前发行中的新剧包括《爱人同志》、《玄武》、《爱情也包邮》、《惹上你爱上你》、《我是你的眼》、《开封府传奇》等，2016下半年计划拍摄的包括《大清相国》（2013年十大畅销书之一，导演之一郑晓龙）、《金粉世家之梦》、《金粉世家之飘》、《新龙门客栈》、《青春的陷阱》、《相遇在普朗克温度》、《星际驱魔人》（网剧）、《超神小子》（电竞主题）等。
双刃剑深耕体育营销领域多年，经验、资源丰富。双刃剑目前拥有体育营销、体育版权贸易、体育赛事及活动运营三大核心业务板块。通过十多年的经营，与众多国际体育赛事及机构达成良好合作关系，客户群体扩展至通信、服装、汽车、电子设备等行业。在业内口碑度高，实施了许多成功营销案例，如运作鸿星尔克成为网球阿布扎比公开赛官方合作伙伴，帮助PPTV取得西甲全媒体独家版权，运作361°成为2016里约奥运会官方合作伙伴。
间接控股MBS，合作波佐家族，发展体育经纪。MBS在西甲以及英超拥有丰富资源，旗下拥有佩普瓜迪奥拉、安德雷斯伊涅斯塔、路易斯苏亚雷斯等世界足坛巨星，与多家欧洲顶级俱乐部保持良好关系。
波佐家族是全球第一家同时全资拥有五大联赛中三家俱乐部（英超的沃特福德、意甲的乌迪内斯、西甲的格兰纳达）的家族，掌控了来自意大利、西班牙、荷兰、保加利亚和智利共10家足球俱乐部，拥有丰富的俱乐部资源以及运营经验。公司通过间接控制MBS及与波佐家族的合作，获取优质体育资源，通过发展自主球员经纪业务，帮助体育明星提升市场商业价值的同时，分享体育明星的巨大商业权益价值，从而扩展公司收入来源。
当代明诚影视业务实现年轻化、网络化转型，同时在体育领域，收购双刃剑，完善体育营销领域布局，重磅出手间接控股MBS，完善体育经纪布局，与双刃剑营销业务实现充分协同，不仅在产业中占据了明显的先发优势，同时也把握住体育产业当前变现最为迅速、空间最为巨大的两大业务，值得期待。目标价28.8元，首次覆盖，“增持”评级。
.风险提示：1）影视转型不达预期，制作进度、收视效果不佳；2）体育人才储备不足；3）体育产业发展速度不达预期，变现周期长；4）市场整体风险偏好下移风险。
千军万马过独木桥，闯过高考。可是人生有太多的高考，特别是股市。我们拎着辛辛苦苦赚来的银子，堪比走独木桥的高考，甚至一不小心踩上个地雷，绝对让你开始怀疑人生。那怎样才能闯过A股的地雷阵呢？
我们可以在泡沫膨胀的时候将其识别出来，但还不能预见其崩溃的时点。我们并不知道（或许也不可能知道）下一次国际金融危机的确切性到底是什么，但只要人们在金融活动中依旧保持着冲动的动物性特征，危机肯定会再次爆发。
政府应是市场的裁判员与调解人，但不必以“保姆”甚至“父母”的心态对待企业的破产。政府应尽量少地甚至在多数领域完全不卷入市场主体的竞争中，创造市场竞争的公平性、公正性与透明度，让市场在资源配置中真正发挥决定性作用。
一个国家在足球上取得国际性的成功，并不只是靠运气，而是一个可持续足球产业生态系统的产物，这个生态系统从股东，到足球赛，各方都需要团结一致才能取得成功。知名球队和球星不过都是足球产业的终极产品，“出口”后取得国际效应。
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