小编： 记者：2007年底2008年初，中国互联网界发生了很多变化，各大门户网站业务都在做调整
记者：2007年底2008年初，中国互联网界发生了很多变化，各大门户网站业务都在做调整。您在这“多变之春”走马上任，请问您对本网这个老牌门户的发展方向、经营业务是否会进行调整？进行怎样的调整？您的策略和目标是什么？本网会让网民看到哪些惊喜？
答：谢谢您对本网未来发展的关心。首先我想说的是，调整是肯定的，但不会是突变式的调整，而是一个渐变式的调整。今年初，我们对外宣布了“门户网站垂直化”策略，这是基于本网的历史及现状作出的最适合本网长远发展的策略，是经过了董事局批准的策略。“门户网站垂直化”策略简言之，就是在原来的大平台下，选择一两个基础好、市场前景好的领域，集中优势兵力、财力使其向纵深发展，在一两年内，在本专业领域达到位居前茅甚至老大的位置。
在这个策略指导下，目前本网已选定了汽车和网页游戏两大领域作为发展重点。
答：概括地讲，选择这两个领域，一是因为我们已有良好基础，二是我们发现了新的市场空间。
先说说网页游戏，网页游戏是近一两年刚兴起的一个特别年轻的产业，有业界人士评价说，网页游戏的兴起，标志着中国网络游戏进入一个新时代。在这个年轻的产业面前，所有的人都站在同一起跑点上，这就是机会。到目前为止，中国网页游戏的数量大约有百余款，全国目前从事网页游戏的开发商约有30家，但是这些网游戏散落于互联网上，玩家很不方便寻找和选择，因此，搭建一个中文网页游戏平台，一方面方便玩家寻找最适合自己的游戏，一方面给运营商提供推广，使其迅速发展玩家数量，成为市场需求。基于此考虑，本网借用原来已有相当用户数量的游戏频道，扩大成为网页游戏平台。
汽车频道是我们选定的另一个重点频道，本网汽车频道因其专业服务特色强，在2005年、2006年、2007年，连续三年以绝对优势在业界一举夺魁，在全国所有门户网站汽车频道以及专业汽车网站中，独家获得“中国互联网站品牌栏目”。这个评选是国务院新闻办公室互联网研究中心和中国互联网协会新闻信息服务工作委员会联合主办的，由网民投票、专家认可后最终评定。连续三年的独家获奖，充分证明本网汽车频道的特色服务在公众心目中树立了不可动摇的地位。但是坦率地讲，过去，我们并没有将这只金蛋放在应有的战略高度上来运营。有这么好的专业服务基础，再加上强有力的市场推广和营销，收入快速增长只是时间问题。
记者：本网做了这个调整，是不是意味着本网原来的知名频道，比如军事、新闻、科技、体育、娱乐会削弱？
绝对不会。我们将原有的频道分为三个层次，一是汽车、游戏两大重点频道，实行独立的运营体系，下面我会重点介绍；二是原来的知名频道如军事、新闻、科技、体育、娱乐、健康等，这些已在业界形成影响力的频道，我们会保持原来的人力和投放，保持其影响力至少不下降。三是一些原来在业界没有竞争力的频道，我们会缩小投入或者外包给专业网站做。
作为重点经营的汽车、游戏频道现在已升级为两大运营中心：汽车运营中心、游戏运营中心，从人员配备、运营体制上都进行了很大改革，汽车中心几乎每天都有新员工入职，座位也从原来的编辑部一角，迁移到了相对独立的一个大办公区，从管理体制上，二大运营中心总监直接接受运营副总裁领导，每周要参加公司高层管理例会，直接向公司管理层汇报本中心的短中长期发展计划以及是否按既定计划完成当周工作。
与编辑部调整的同时，销售部、技术部也进行了改组调整，组成了汽车、游戏二个专业的销售团队和技术支持团队，销售部还分别在汽车、游戏业界聘请了一批“外脑”---专业的策划人士充实销售策划组。至此，两个中心形成了“销售为龙头、内容为平台、技术为保障”的专业服务一条龙，其阵势不亚于两个中等规模的专业网站。
其实作为尝试，在去年我们已开始对汽车加大投入，当年汽车广告收入翻了一番。今年改成中心运营两个月后，汽车中心的收入同比增加了50%，游戏平台的推广收入亦在逐月大幅上升。
记者：在门户平台上打造专业网站，这个想法听起来不错，但还是先别太乐观，以本网平台现有流量，如果全部用于托起一个汽车网站，可能与那些排名靠前的专业网站还有一拼，而同时托起汽车、游戏两个专业网站，还要在业界居于前茅，未免有些吃力。况且本网的用户几乎大部分是靠军事、新闻内容吸引来的，他们能顺利转变为汽车、游戏用户么？
答：这个疑问不是没有道理，但关键是看我们的军事、新闻吸引的人群是哪一个层次的人群，这个人群是不是同时也喜欢汽车、游戏。如果是同一个人群，转变就没有任何障碍。我介绍一下我们的军事频道和新闻频道特点，各位就会明白这个人群正是汽车、网页游戏的目标人群。本网军事并不是只有武器装备报道，更大量的是资讯是各国军事动态、局势分析以及由此引起的经济格局变化等，因此有相当数量的企业高管是我们军事频道的忠诚读者。再比如本网新闻频道，其特点是不仅让读者知其然，更让读者知其所以然，新闻背景介绍充分是其一大特色，这样的内容就自然吸引了那些凡事想探个究竟的高端网民。我们的用户数据库也印证了我们的分析。高端网民的特点是追求高品质生活、品牌忠诚度高、消费能力强。而这不正是汽车网站求之不得的黄金人群吗？网页游戏的另一称谓是“白领游戏”或“写字楼游戏”，网页游戏80%以上的玩家是办公室人群，与本网用户以“职业人群”为主十分吻合。我们在挑选网页游戏时，也是有选择的，测重智力、权力、建功立业、英雄梦想等内容，符合高端网民的兴趣特点。所以我们的调整并不要求用户结构做任何改变，只是给原用户提供了更丰富多彩、更符合他们需求的内容。
另外，从以往本网运营成功的十几个案例来看，“门户网站垂直化”策略也是有坚实基础的。本网旗下还拥有两大家族网站，其传播范围覆盖了全球华人区，形成一个阵势颇为可观的华文网络媒体群。这个媒体群平台的商业价值曾被很多专业网站看好，例如智联招聘、蜜糖交友、搜房网、中金在线、金融街以及日本、意大利、韩国等国家的专业网站，这些专业网站都曾在或正在本网平台上开设频道窗口。几年下来，与本网的专业网站大概有十几个之多，这些专业网站通过本网这个平台，不仅赚个盆满钵满，还吸纳了大批用户，为这些专业网站今后的发展打下基础。从这个意义上说，本网是助力专业网站起飞的航空母舰也不为过。现在起飞的是本网自己的“专业网站”，只能说成功的胜算更多一层。
比专业网站更广泛的用户群，比门户网站更多的“三高”用户，这就是本网新策略的基础及得天独厚的优势。
中国广告的整体营销水平落后于外国。但是就网络广告来说，中国并不落后，，消费者也已经达成一种共识：最快的了解行情变动的媒介就是网站。
以往，广告更看重的是电视广告和平面媒体广告，现在这一局面已经发生改变，更多的广告客户发现网络广告和传统广告比起来交互性更强、更具灵活性、成本也更低。众多的优点和显而易见的广告效果，使广告投放比率逐渐向网络倾斜。
按照信息产业部“十一五”规划，到2010年，中国互联网用户数有望达到2亿，年均增长8%，普及率为15%。更多的网民，意味着更多的广告受众，中国网络广告市场将在很长一段时间都处于高速增长期。
记者：从网络广告整体发展的宏观趋势看，本网这个决策并不错。但是具体到微观操作，并不那么乐观。比如1月8日，中国互联网协会公布的数据显示，中国综合门户企业市场营收的集中度CR4达76%，这已是一个相当高的数字。
答：CR4只说明了问题的一个方面，衡量一个企业是否有生命力，要看利润。打个比方，几千万的收入放在那些大门户身上，员工可能连粥都喝不上，但放在专业网站身上，可能活得很滋润。其二，如果将门户的收入细细分析，他们的频道收入远不如专业网站。如果能将门户的平台优势与专业网站的专业服务结合起来，收入快速增长是肯定的。这也从另一个角度说明我们为什么选择门户垂直化策略。现在本网首页上、流量居全国同类第一的军事频道首页上，大牌汽车广告目不暇接，汽车中心组织的各种网友活动也是琳琅满目。而以前，这些广告及活动大多只是投放在汽车频道。汽车频道过去在本网首页只是居于二级位置，现在被提到了一级位置上。
本网坚守网络广告阵地，除自身庞大的专职广告团队外，还聘请了一批广告业的精英智囊担当“外脑”，同时还与多家业内大型广告公司建立了良好合作关系，将自己的广告队伍扩延得更深、更远、更广，为三大领域的客户提供专业化、系统化、个性化的服务。未来，本网将秉承精准营销的理念，推行量身定做的广告营销策略，达到多层面、多角度、全方位、立体化的广告投放效果。
本网在过去几年中已在广告方面有了很多成功的案例，先后为摩托罗拉、惠普、微软、VOLVO、尼桑汽车等公司投放广告。针对不同的广告需求，本网采用灵活多样的投放计划，网站首页与专业频道广告的有机结合，进而使用户有效分流，或是利用特殊广告形式进行高压推广。这些特殊的广告投放规律有效避免了广告的重复投放与混淆，提高广告到达率，得到广告业主的推崇。
现在本网的汽车、游戏已根据新的战略完成了改版，改版后的两大版块，内容服务更加明晰，功能更全面，用户细分更加明确。
改版仅仅是开始，是为今后的广告投放和更多的合作伙伴打造一个高价值的平台。
答：比门户网站拥有更专业的服务，比专业网站拥有更大的发展空间，前者是本网为网民提供服务的质量要求，后者是本网为合作伙伴提供服务的效果要求。以网页游戏平台为例，本网将采取特殊的合作策略，欢迎开发商和运营商加入合作，本网将拿出最佳的站内站外推广资源配置，一句话，让合作伙伴和广告主在本网上投的钱花得更值、更有效，有超值回报，这是本网发展的首要目的。同时，让网友有更多、更称心如意的选择，在本网上玩得愉快开心。
今年2月15日，郑来博士出任本网集团监察主任、授权代表及执行董事。本网集团原执行董事陈晓薇因有其他发展机会，已辞任本网集团执行董事、监察主任、授权代表及总裁职位。
郑来博士有丰富的互联网管理经验，曾于1999年至2001年间出任CDC Corporation集团财务总监及财务董事。后就职于众多国际性机构担任高级管理层职位，拥有丰富管理经验。任职的公司包括盛大网络发展有限公司、TOM网络公司、加拿大花旗银行、美国信托银行（香港）等。郑先生拥有澳洲南州大学商业管理博士学位以及英国赫尔大学商业管理硕士学位，同时也是香港会计师工会和英国特许管理会计师工会资深会员成员。（来源：千龙网）
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