小编： “新零售”即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式
“新零售”即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。同时，实体的零距离便利体验依旧是消费者喜爱的消费模式之一。因此在互联网流量红利消退的今天，巨头们纷纷吹响新零售的号角，转向割据实体市场。其中，苏宁为了导入更多的流量，便把苏宁小店作为导入流量的入口，实践新零售的概念。
就在8月22日，四川乐居乐商会联合苏宁易购共同启动2018乐苏计划，乐商会面向全川全面整合商户，旨在为全城商业地产提供优质的资源服务。而乐苏计划作为第一站， 将为地产界解读O2O模式下的苏宁小店是如何颠覆传统便利店模式的？
“为用户提供分钟级配送服务和半小时社区生活圈服务，体现了苏宁对品质服务的不懈追求。” 苏宁易购西南区成都地区管理中心连锁平台公司总经理蒋雨庭女士向我们分享苏宁小店与传统便利店的区别，她说，苏宁小店是是离顾客最近的流量入口，是苏宁智慧零售的端口，是解决用户本地化生活服务的O2O产品。其定位是要做社区的“共享厨房”和智慧社区的枢纽。
随后，西南区成都地区管理中心苏宁小店公司总经理谢有智先生表示：苏宁小店采用“便利店+APP”的模式，凭借全新“O2O小店”模式走近百姓生活，从而满足社区最后100米消费者购物、餐饮、生鲜水果、快递代收、家电维修等生活购物和日常服务需求。区别于传统便利店24小时营业需要投入高昂的人力成本，小店的优势在于向用户提供“随时”、“随地”的商品与服务，解决商品、服务、时间、空间四大痛点。实现线上订单，在店提货，或依托苏宁强大的自建物流体系，享受3公里范围内的急速配送。苏宁小店作业监控日报显示，苏宁小店8月15日即时配送订单准时率达99.58%，大幅改善效率和成本。
眼下苏宁能坐稳线上＋线下新零售，很明显知道自己的优势所在。通过智慧零售与现在的时代潮流相结合，苏宁跟随新零售趋势又不失自身特色。而一旦确认模式成功，苏宁快速复制的能力更是无人能及。据悉，苏宁小店今年在线下布局的速度将逐步加快，年底全国将达到5800家，形成规模化经营。 小店在快速复制的过程中，获得了品牌供应商、生鲜加工伙伴、物业企业、金融资源、运营商等各类国内主流合作伙伴及服务机构的支持。以此为基础，苏宁小店将搭建了一个以社区商业为核心的开放生态圈
在物业合作开发方面，苏宁小店将与全国主流地产商和地方物业龙头企业展开战略合作，共建智慧社区。有分析认为，苏宁将把智慧零售的技术解决方案打造成一个开源系统，向地产行业全面开放共享，从而将合作的每一家智慧门店都打造成品质生活体验基地，成为新的场景消费地标，这种深度合作不仅使苏宁小店形成模式，更让地产商深获业主好评。目前，在成都，借助集团战略，苏宁小店已有五十个点位开放。而通过乐商会为地产商的牵线搭桥，链接苏宁和开发商，预计在下半年将扩展至两百个点位，遍布成都各个社区。
此次乐苏计划，在地产界人士与苏宁易购负责人的亲切沟通中圆满落幕。相信在线上流量成本越来越高的市场环境下，它将是未来集便民服务、商品销售、潮流体验等功能为一体的消费服务中心，同时扮演着引领便利店行业向互联网转型的重要角色。
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